团建活动专家

模块一:领导抓重心

1、视频案例引入 :失衡的管理                   

2、问题:如何理解领导工作的开关

3、心理学验证:艾里克森原理与应用     

4、结论:领导者的工作要注意关注平衡二字

5、应用:(1)情感中的三类安全感:权力/职业价值/地位    

        (2)通过倾听解决安全感难题:增加探索环节

模块二:权利与执行

1、案例:《亮剑》李云龙

2、问题:如何打开群众自信的开关

3、实验验证:电击实验

4、应用:(1)带信心的示威五种行动   (2)提要求提升执行力的技巧

模块三:情感与机会

1、案例:《三国演义》刘备

2、问题:如何寻找超级明星的开关

3、心理学验证:监狱实验

4、应用:(1)示弱五种行动    (2)示弱激励法的人品资本

5、盲区及方法:认知失调促进自我改变

模块四:互补出绩效

1、测试:权变领导

2、问题:如何协调领袖性格和团队文化

3、历史验证:历史揭示的“领袖团队”性格互补格局

4、应用:(1)个人风格与团队文化互补    (2)性格重叠的解决之道


关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

查看更多

联系我们

底部图文