控制的5项原则五、改变认知:提升执行力的5个步骤六、反思复盘:复盘过往计划执行与控制的盲区,及改进计划第五章 工作协调一、提问互动:工作协调的对象和...
茂才!团队管理机制建立案例15 公司提高了下半年的业绩目标从目标策略到计划执行案例16:从解决问题到建立机制团队管理8大机制团队管理机制自查反思关键...
计划的五个步骤2.制定计划的主要内容3.制定计划必须回答的三个问题4.计划执行中的问题分析与控制5.计划的工具:工作计划分析表案例研讨 情境练习 三...
顾的五个步骤2)会议目的与会议通知规范3)高效会议流程五步第六章如何对计划执行结果的评估与调整1.绩效评估面谈时的注意事项1)绩效面谈的问题2)面谈...
掌握事实深度评估合理分配统一意见三、计划管理1、计划管理的PDCA循环计划执行的关键节点控制计划执行的检查、沟通计划执行的修正与改进2、计划管理工具...
)四、从目标到计划1.达成目标与计划关系2.制定行之有效的计划3.目标计划执行的统计分析4.目标与计划落实的反馈机制5.计划过程中的调整与纠偏案例分...
:PDCA(PDCA-S)管理循环2、计划的制订、评审、程序与要领3、计划执行与控制的关键因素4、管理过程中控制原则和“度”的把握5、管理协调的原则...
满持续学习爱与奉献无有恨意珍惜当下知足感恩单元三:教练辅导目标的制定与计划执行1.员工达不到工作目标的原因模型:教练“登山”全景图2.辅导目标制定的...
梯队九宫格单元四:结果为导向的目标管理1.什么是结果导向2.目标管理与计划执行研讨:高效计划执行工作法3.工作计划制定的三原则4.建立一个目标控制系...
排序拟定工作计划安排做好每日执行计划3.找出你的时间浪费案例研讨:影响计划执行效率的原因?工具:番茄钟法、合并同类项法4.计划拟定的七要素工具:5W...
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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