《员工执行力提升的4个阶梯》          课程大纲

一、导论

1.执行项目体验

2.执行力就是通过有效率的行动达成目标的能力

3.没有执行力的人长什么样？

4.提高执行力的4个阶梯

二、自我负责——员工执行力的基础

1.职业与敬业

2.为自己负责、为自己工作

3.将责任视为机会

4.视频案例：《士兵突击》

三、三思后行——员工执行力的动力和方向

1.让目标指引行动

2.利用SMART原则，锁定少而精的目标

3.计划=目标+措施

4.计划应包括的要素

5.如何评估和选择计划

四、提高效率——臻于至善的持续提高

1.效率=效果×速度

2.效果的原则

1)一做二不修

2)将错误视为阶梯

3)快速改善四环法

4)精益求精、不断创新

3.速度的原则

1）行动第一、想法第二

2）认真第一、聪明第二

3）有限解决

五、团队合作——1+1>2的团队执行

1.团队与合作

2.如何在团队中发挥自己的作用

3.如何利用团队其他成员的作用