团建活动专家

情景领导


个人获益: 

1. 明确您自身的角色定位。 

2. 增强您提升下属绩效的能力。 

3. 了解您自身的领导风格,取长补短。 

4. 提升您对他人的影响力,有效地支配时间。 

团队获益: 

1. 降低优秀员工流失率,提升团队绩效。 

2. 塑造绩效导向,注重执行的工作氛围。 

3. 达成高员工满意率,高目标达成率。 

组织获益: 

1. 提升组织整体执行能力。 

2. 在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言。 

3. 培育高素质的经理人。

课程大纲】

模块一:如何影响被领导者的绩效 

 领导与管理的区别 

 影响力产生的原因 

 实施影响力的方式与过程 

 搭建工作平台 

 职位、工作、活动的细分 

 实战演练 


模块二:员工状态的评估标准 

 准备度——工作能力与意愿的分析 

 员工状态的定义与分类 

 员工状态之动态关系 

 员工状态的录像分析 

   

模块三:领导者的应有行为 

 领导模式理论——情境理论 

 工作行为与关系行为的分析 

 领导风格分析 

 领导风格与跟随者状态的对应分析 

 领导风格的录像分析 

 7种实施领导的权力基础 

 权力基础与相对应的领导风格分析 

 实施领导的3个步骤


关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

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