西点领导力&执行力总裁工作坊

如果您想提升决策的准确率！

如果你想快速提高组织执行力！

如果您想快速提升个人影响力与领导力！

课程定位：公开课程、内训课程

适合人群：企业总裁、总经理、副总经理等企业中高层管理人员

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课程简介：

课程目标：

1)突破传统思维阻碍与困扰，引发学员内在潜能，快速提升个人影响力。

2)通过授课与参与互动结合，让学员在现场模拟中感受震撼，顿悟到领导心法。

3)让学员在课程体验中抽离感受，透析组织执行力不足的根源，从而快速提升执行力。

授课模式：

1)体验、感悟、互动式培训。

2)情景模拟与授课相结合。

3)授课占30%，情景模拟50%，学员分享、感悟20%。

内容大纲：六大板块

第一板块：企业存在目的的透析

企业的核心

摘掉企业面具的回归

企业目的与目标的分别

第二板块：企业组织的五大基础板块

组织思维密码

学习型组织建设

管理体系构成

营销模式差异

领导力与团队

第三板块：决定企业成败的两大关键

正确的决策

有效的执行

第四板块：领导力

什么是领导

什么是领导力

领导与管理的差异

获得领导力的三项关键要素

领导者五项权利透析

第五板块：执行力

什么是有效执行力

组织执行力不足的五大病因

快速提升组织执行力的五项策略

第六板块：动力实现

精神激励

情感激励

机会激励

成长激励

物质激励