团建活动专家

课程名称:提升工作绩效的七个习惯

课程对象:企业内全体人员

课程时间:2天

授课方式:互动式教学、多元学习、情境分析、分组讨论、

案例研究、工作实务运用

课程目标

●大幅度提升个人自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气。

●改变工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条

件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源

和我能做什么”上来。

●有效提炼个人自我成长目标,树立优秀形象,做企业老板心目中的优秀员工。 

●掌握自我的EQ管理能力、沟通能力及自律能力,提升个人魅力值。

●有效管理自我的时间与目标,发挥团队协作精神,打造自我优秀的执行力


课程大纲

第一单元、优秀员工应有的信念

思考:人为什么工作?

第一讲、机遇与挑战

第二讲、工作的本质

第三讲、个人职业化的价值体现

第四讲、影响工作态度的主要因素

第五讲、掌握自我核心竞争力

第六讲、企业团队的力量

案例:企业的“终极期望”!

案例:要让一个人、一个单位真正地动起来唯有热情!

第二单元、成为职场受欢迎的人

第一讲、成功从优秀员工做起

第二讲、人际交往能力

第三讲、关于沟通能力

第四讲、有效的沟通技巧

第五讲、人际风格沟通

第六讲、组织内的沟通

演练:DISC人际风格测试

分组讨论D.I.S.C四种人际风格的优缺点,并透视背后造成的原因1

第三单元、情绪压力管理

第一讲、什么是情绪?

第二讲、什么是情绪智商?

第三讲、管理负面情绪

第四讲、认识压力

第五讲、如何应对压力?

第六讲、压力管理与自我发展

自我测试:A型人格问卷

案例:职场EQ高手!

第四单元、提升个人生产力

第一讲、对时间管理的认识

第二讲、有效时间管理的步骤

第三讲、精明的时间管理原则 

第四讲、80/20法则与要事第一

第五讲、提升自我工作意愿的做法

第六讲、时间管理新思维-价值观影响时间管理

案例:时间管理效率低下的原因及其对策!

案例:办公室的一天!

第五单元、优秀员工的决策分析能力

第一讲、工作计划的特性

第二讲、关于目标

第三讲、认识问题

第四讲、问题分析与解决流程

第五讲、有效执行决策的方法

第六讲、问题分析与解决的工具

演练:问题分析与解决的工具使用

案例:把事情做对V.S.做对的事

第六单元、适应组织

第一讲、组织的使命

第二讲、匹配组织文化

第三讲、伦理与工作行为

第四讲、成为合格的团队成员

第五讲、团队成员所需的技能

第六讲、建立良好的合作关系

案例:如何应对制造麻烦的人?

案例:谁是团队最大的敌人?

第七单元、自律让您更优秀

第一讲、认识自我

第二讲、思维转换

第三讲、秀员工的自我修炼 

第四讲、优秀才能出头天

第五讲、发挥个人影响力

第六讲、不断提升自己的能力

案例:职场成功的方程式

案例:自律让您从优秀到卓越!

总结:学会感恩,承担责任!

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