团建活动专家

课程概述】新任领导走上新的岗位,大多表现为锐气有余,而经验不足。最容易在工作中犯错误。正如汤姆彼德斯所说过的:“一个技术业务精英,在缺乏经验的情况下执掌领导权,可能会变成最差劲的管理者”。

如何让一个职业精英变成优秀的管理者?传统的办法是让他们在实践中摸索,为此组织及个人都会付出高昂的代价。值得欣喜的是,当代最优秀的组织都已经改变了这种办法,通过专业化的训练,培养职业化的领导。

中商院引进美国当代最先进的新领导履任课程,根据中国经理人的特点加以改造,开发了《新领导百日成就之旅》。五年来,此课程先后在在广东核电集团、中国联通、中国工商银行、华侨城集团等单位多次培训与改进,取得了令人满意的成果,被称誉为:“新领导最需要的知识营养餐”。

【课程对象】 企业新上任的总经理、经理等领导,党政机关领导干部。

【课程目标】 使新上任领导尽快的进入工作状态,使用美国当代先进的新领导履任课程,通过专业化的培训,提升新上任领导的领导力。

【授课方式】 教授演讲,问题讨论,工具应用相结合。

【课程大纲】

1.旅程1:重新定义自己

1.1从业务精英到职业经理人

工具:职场定位坐标

1.2承担起你的责任

2.旅程2:找出新差距

2.1工具:角色测距雷达

2.2学习是你的核心能力

2.3工具:三色学习卡

2.4争取上司信任四法

2.5获得下属拥护四法

3.旅程3:制定新计划

3.1科学计划的新时空

工具:百日成就计划表

3.2高效时间管理五策

工具:每日计划导图

4.旅程4:构建新团队

4.1用不完美的个人重构新团队

工具:辅导部属五步图

4.2带动您的团队

工具:标杆管理导图

4.3会议管理六项要领

工具:会议控制导图

5.旅程5:创造新业绩

5.1锁定团队目标

5.2激励您的部属


关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

查看更多

联系我们

底部图文