团建活动专家

高绩效团队建设与管理

  建设与管理团队的全部技巧  让团队更高效的5大秘笈

随着竞争的加剧,社会环境的不断复杂,员工的个性越来越明显,只靠个人的超强能力,已经不能使一个企业、一个组织、一个部门取得成功, 个人英雄主义已经不复存在。只有个体效率和整体效率之和的最大化才能保障组织真正的高效,既要提升个体效率又要提升整体效率,正是团队管理模式的精髓所在。

全球成功企业的事实已经证明,当外界环境复杂、内部环节增加后,企业要发展就必须弱化个人增强团队,只有高效的团队才能使企业和部门持续的发展,才能让企业和部门真正的具备效率。所以任何组织要取得成功就必须建设一支高效的团队,并有效的进行管理。

课程通过系统的理念、技巧、方法提升学员建设与管理高效团队的各种能力。

课程的收获

◆ 高效团队的认知                       ◆ 如何明确团队的未来让团队高效前行   

◆ 如何搭好团队的班子                   ◆ 如何让团队高效运转           

◆ 如何对团队进行有效的管理             ◆ 如何通过提高沟通效率让团队更加高效

◆ 如何提升团队整体的执行效率让团队更加高效

课程的特色

课程结合了成功打造和管理几十支高效团队的实战经验,再加上扎实的理论研究,经过长时间的积累提炼而成,使课程具备了很强的实战性与系统性,能让学员轻松用到现实的工作中。

课程通过深入的讲授、优质的互动、系统的视频,让学员在培训中进行练习,无形中提升了培训的效果。该课程还是很好的团队管理模式,时至今日,已经有上千家企业使用了这种模式,都取得了很好的效果,被很多企业推荐为提升竞争力的必修课程。

培训对象、形式及时间

培训对象:总经理     中高层管理人员     团队管理者

培训形式:讲授、情景视频分析、讨论、案例分析、精彩互动的糅合体验

课程时间:12个小时

课程大纲:

前言:组织高效的根本

第一部分:团队的认知-团队成功的奥秘

一.工作群体与工作团队

二.团队应具备的三大素质

1、自主性                                     2、合作性

3、协助性                                     4、情景视频分析:自主性

5、案例分析:暗算                             6、多项思维训练

三.团队成功的奥秘

四.如何让团队效率不断提升

第二部分:明确的未来-让团队不再迷茫

一.明确未来的两大核心              

二.如何让团队志同

1、如何成为卓有成效的领导者                  2、如何有效的使用愿景

3、情景视频分析:阿里巴巴的愿景              4、目标管理 

5、逻辑思维训练:目标的达成                  6、目标达成七步法

7、如何有效的指明方向                        8、情景视频分析:工作方向

三.如何进行有效的思想管理

     1、思想管理的重大作用                        2、思想管理的根本方法

四.如何让团队道合

1、使命、价值观对业绩的影响                   2、如何有效的管理价值观与使命

3、文化渗透的六大步骤                         4、团队氛围的有效塑造

第三部分:合理的架构-让团队各司其职

一.系统思维训练:关系素描

二.清晰适合的角色

1、清晰的角色团队有效的基础                   2、高效团队必须具备的六个角色

3、如何对团队角色进行有效的管理        

三.有效的团队分工

1、团队分工的四大要素                          2、职责的明确

3、如何对职责进行有效的管理

四.不折不扣的团队规则

     1、如何有效的形成规则                          2、如何做到令行禁止

   3、 情景视频分析:规则的巨大作用 

五.科学的工作流程

     1、工作流程制定的五大步骤                      2、流程有效运作的四大保障

六.建立团队合理架构的6大步骤


第四部分:有效的管理-让团队运作有序

一.沙盘模拟:搭纸牌

二.团队的信任度管理

1、建立团队信任的六大方法                     2、情景视频模拟:信任的增加

三.正确的团队决策

1、团队正确决策的注意事项                     2、团队正确决策的8大步骤

四.如何让过程控制富有成效

1、过程控制的三大法则                         2、过程控制六步法

五.让团队成员训练有素

六.高效的团队会议

     1、高效会议的三大表现                         2、让团队会议高效的四大步骤

 七.持续的学习机制

八.团队的有效激励

1、团队激励的五大方向                          2、正负激励

3、立体激励

九.如何建立团队的创新机制

十.如何让团队效率不断的提升

第五部分:高效的沟通-让团队更加顺畅

一.团队高效的三大表现

二.沟通如何才能真正的有效

1、高效沟通的三大作用             2、如何做到沟而能通

3、情景规划:沟通的力量                        4、未来思维训练   

5、有效沟通的步骤

三.如何提升团队倾听的效率

1、有效倾听的四个步骤             2、倾听效率提升模型

四.如何提升团队讲话的效率

1、讲话的四大禁忌                              2、如何让讲话富有成效

3、情景视频分析:管理沟通的三大步骤            4、讲话效率提升模型

五.如何让团队做到不沟而通

六.团队应掌握的八大沟通策略

1、主动沟通                                    2、角色要快速转换

3、不断的提升沟通的情商                        4、沟通不畅要主动调频···

第六部分:高效的执行-让团队更具效率

一.智商与执行

二.提升团队整体执行效率的三大秘籍

三.建立可行的执行标准

1、执行标准有效执行的前提                        2、执行标准确立五步法

四.团队执行素质的打造

1、团队执行素质打造的五大步骤                    2、团队执行素质打造的根本方法

五.如何让团队执行真正到位

1、影响团队执行到位的8大障碍                    2、系统思考:都是月亮惹的祸

3、执行到位五步法                  

六.团队高效执行的五大模型

1、高效执行的动力模型                             2、高效执行的推动模型

3、情景视频分析:做硬事                           4、结果传递模型

5、结果接收模型                                   6、执行锁定模型

 


关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

查看更多

联系我们

底部图文