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打造巅峰团队

——团队“精、气、神”的修炼

美国管理大师罗伯特·凯利说过:大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。” 共和国的缔造者毛泽东也曾经说过:人民的团结,国内各民族的团结,这就是我们的事业必定要胜利的基本保证。世界首富比尔·盖茨更是坦言自己和微软的成功——大成功靠团队,小成功靠个人

所以,让我们一起来打造我们自己的巅峰团队!


    课程收益

参加此次培训,您将:

提升组织成员对团队、团队目标的认知和认同,了解个人成功离不开团队;

提升组织成员的团队合作和沟通能力, 增强团队凝聚力,进而提升执行力

提升团队领导对团队的领导能力,学会运用多种手段领导团队,以达到期望绩效;

帮助组织成员反思和自检我们的团队,还有什么可以提升的空间

    授课对象

公司全体员工,各部门管理者


    授课时间

    2天/13小时


课程大纲


单元一:团队的力量

在这一单元,学员将了解到:

二十一世纪成功的秘诀

对待团队差异的态度

何谓团队

巅峰团队的衡量标准

自主性

思考性

协作性

巅峰团队建设的6大要素

巅峰团队建设金字塔

案例:

联合舰队

最愚蠢的银行


单元二:打造巅峰团队之“精神”

在这一单元,学员将了解到:

团队精神是团队的灵魂

团队精神的主要表现

团队精神的两个方面

团队目标是基础

团队领导是关键

团队目标是基础

愿望不等于目标

团队目标的重要性

团队目标的原则

团队目标的分类

团队目标的沟通

团队领导是关键

何谓团队领导

团队领导的三维模型

团队领导的五项能力

团队领导的角色和职能

团队领导的自我管理

案例和讲解:

影片分析


单元三:打造巅峰团队之“士气”

在这一单元,学员将了解到:

气场决定市场

团队士气是团队的关键

团队士气低下的主要原因

提升团队士气的途径

准确认知团队成员

实施有效的团队沟通

准确认知团队成员

认知团队的发展阶段

认知团队成员的角色定位

认知团队成员的性格特点

认知团队成员的绩效因素

认知团队成员的激励因素

实施有效的团队沟通

团队冲突的原因

有效团队沟通步骤

团队沟通的障碍

团队沟通的要点

案例和讲解:

团队风格测试

电影片断分析

单元四:打造巅峰团队之“神采”

在这一单元,学员将了解到:

没有“神采”的团队是机械人

团队神采的两个方面

团队文化建设

团队流程优化

团队文化建设

猴子的实验

文化建设的误区

文化建设的灵魂——共识

文化建设的步骤

文化建设的渠道

团队流程优化

为什么需要流程

流程是万能的吗?

流程必须服从于目标

流程优化的步骤

案例和演练:

情感管理的启示

通天塔


单元五:打造巅峰团队从“心”开始

巅峰团队的“五心”

心态比技巧更重要

抱团可以打天下

Q&A


课程特点

    内容丰富,实用

    学习在快乐中,有趣的游戏,幽默的故事,精彩的影片

    分享成功经验,团队共同成长 

体验和练习,让你真正掌握


关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

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