团建活动专家

团队建设与跨部门沟通

训练背景:

企业里团队的成长、壮大与发展,离不开合作、沟通与协调。如果团队长期沟通不畅,配合度不高,人际关系紧张,团队凝聚力差,会导致企业运作效率低,管理成本增高,将直接影响到企业目标的实现。

训练效果:

通过自我角色的认知和明确团队在个人成长中的重要位置,学会部门之间的高效沟通与协调,成功处理人际关系,产生自动自发的职业精神,从而实现团队的良性发展。

训练形式: 30%的讲授,20%的学员分享,50%的互动练习;内容实战性强,授课方式新颖、幽默风趣,引导学员经由“自省――内悟――外发”,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变。

课程对象:企业各部门管理人员、骨干员工、储备干部

学员反馈:

      1、 课程中有很多好玩且发人深省的团队游戏和自我感知环节,让我认识到了团队良性沟通和协作的重要性,也收获了高效工作的法宝。      

      2、通过课程的学习,我明白了部门各自为战原来有这么多弊端,也跟随着老师的思维感受着平日里工作之中的不足,以后一定多沟通、常交流,互帮互助,学会感恩,因为我们就是相亲相爱的一家人。

      3、这节课给我的感觉是耳目一新,不再那么乏味无趣,不再想睡觉,理论的东西少了,大家参与的多了,改变自然就大了。很好的课程,希望可以让更多人去学习。

      4、团结就是力量,听完这节课,我以后一定少一些抱怨,多一些理解,多一些交流和沟通,谢谢李老师。

第一部分 心态

一、角色认知

1、人生的第一大事:我是谁?

2、参与+感知:改变很难吗?

3、视频+感悟:生气很贵啊!

二、心态与能力

   分享+讨论:1、企业员工的“四品”

              2、员工工作的“四态”

              3、个人成长的“四境”

探讨:动力与阻力

三、视频欣赏、感悟与讨论

        1、视频+感悟:1、幸福?

2、快乐?

        2、讨论:选择的意义

第二部分 团队篇

一、团队组建

二、团队展示

三、效果测试

四、总结:   

1、团队是真正涵义:分析     

2、团队的真正价值:测试

第三部分  沟通篇

一、视频+讨论:《方与圆》

二、体验活动

1、聆听与沟通:分组

2、沟通过程中的情绪管理

三、九型人格与沟通

四、沟通的种类

五、沟通的价值

六、案例分享

第四部分  协作篇

一、协作游戏体验

二、协作互动:1+1=?

三、分享+感知:扑捉不和谐瞬间

四、如何提升沟通与协调:面谈

五、案例分析

第五部分   相处篇

一、天堂与地狱

二、故事分享:“老子”天下第一

三、体验活动:心灵的距离

四、心理学游戏:我的眼里只有你

五、合唱:相亲相爱一家人

第六部分   责任篇

一、管理者基本素养

二、案例分享:团结才有力量

三、五心责任:良心、心事、用心、忍心、心境

四、互动环节:管理与领导

五、不抱怨、不抛弃、不放弃

第七部分:重塑团队

一、心态好的团队

二、沟通好的团队

三、协作好的团队

四、不抱怨的团队

五、······

第八部分:感恩篇

『以重塑团队为单位:1、感恩父母 感谢公司 感恩领导 感谢朋友』

一、  感谢父母: 1、计算:2、调查:3、分享: 

二、  感谢公司: 1、思考:2、分享:3、感悟:

三、  感谢领导:1、在家里:2、在企业:3、案例分享:

四、  感谢朋友:1、朋友的价值2、团队的力量 3、案例分享:

五、  爱的布施:感恩——人生旅途免费的加油站

分享:1、人生的五种身份

                2、孝有四别

                3、一份感人至深的短信

4、视频:《跪羊图》

第九部分:毕业照

一、自由问答环节『Q&A』

二、作业:行动方案

三、合唱、毕业照



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      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

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