第一部分 认识创新
一、创新思维的概念
(一)、什么是思维
(二)、什么是创新思维
二、创新思维的基本特性
(一)从思维对象上看——创新思维无穷多
1、无穷多的数量
2、无穷多的属性
3、无穷多的变化
(二)从思维主体上看——创新思维源于大脑
1、大脑是块调色板——知识累积程度不一样
2、我们对什么感兴趣——个性化特征不一样
3、你持什么标准给事物排序——价值观念不一样
(三)从思维过程上看——创新就是换脑筋
1、从全面到独特
2、从万象到抽象
3、从晃动到定格
三、思维的超越性
1、超越具体的时间:马克思与共产主义制度
2、超越具体的空间:爱因斯坦与相对论
3、超越具体的客观事物:升降式篮球架
四、创新思维的障碍
(一)内在因素
(二)表现形式:1、从众定势;2、权威定势;3、经验定势;4、规则定势;5、 思维定势;6、书本定势;7、自我定势;8、非我定势
五、拓展创新思维的视角
第二部分 企业创新管理
一、思维创新,从现在开始
(一)企业竞争三阶段
1、争原料、争设备
2、争渠道、争客户、争市场、争品牌
3、争管理、争人才、争“智囊型”人才
(二)破除思维创新的枷锁 —枷锁的体现
1、企业思维的枷锁
2、不同的枷锁不同的钥匙
二、创新思维作用的模式
三、培养思维创新的习惯
(一)扩展视角
1、肯定-否定-待定
2、今日-往日-未日
3、自我-非我-大我
4、求同-求异-求合
5、情感-理智-理想
6、无序-有序-超序
(二)激发潜能
1、良性暗示
2、幽默氛围
3、梦境顿悟
4、冥想境界
第三部分 创新管理实用技术与方法
一、创新思维修炼的技术
(一)质疑思维
(二)发散思维
(三)横向思维
(四)右脑思维
(五)灵感思维
二、创新思维修炼的实用方法
(一)头脑风暴法
(二)角色风暴法
(三)平行思维法—六顶思考帽子
(四)和田法
第四部分 企业创新管理实践
一、制度创新
二、产品创新
三、技术创新
四、营销创新
五、管理创新-- 精细管理工程
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