团建活动专家

高效企业领导力再造


◆掌握企业领导力;

◆调整领导者的心态

◆认知领导与管理的关系;

◆学会领导与管理;

◆打造企业竞争优势

培训内容:

课   程   大   纲

第一模块 领导力再造

一、面对高速企业竞争的挑战

二、面向多元的企业现代管理

三、企业领导的五项修炼

四、领导管理建设的10大要点

第二模块:如何提高领导水平

五、做公司四境界—经营管理观念

六、管理平台五步法

七、领导是什么

八、领导的作用

九、领导坐标系

十、领导为经营目标实现提供保障

第三模块: 高效领导的价值

十一、高效的领导价值

十二、21世纪企业领导成熟的标志

十三、高效领导5个新要求

十四、成功领导人必备的五个素质

第四模块:高效领导的品质

十五、领导的十二个主要品质

十六、领导者——第五级架构

十七、领导者的七条基本行为

十八、成功领导人的价值观

十九、领导人的角色

二十、领导要学会角色转变

二十一、高效领导的定位

第五模块:未来领导的定位

二十二、未来时代的领导

二十三、领导者的激励信念

1、激励前要做好4项要事

2、领导者常用的三种激励法

3、恐惧激励法遵循的5个原则

4、人性激励法的5个法宝:

5、低效率靠管理,高效率靠激励

二十四、优秀的领导者都是善于聆听

二十五、领导决策的5大层次

二十六、提升领导力的5件事

二十七、领导者失败的十二个原因

二十八、把自己打造成最具魅力领导者


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