员工凝聚力和敬业精神提升

凝聚力和敬业精神是中国企业管理面临的最关键问题，提升凝聚力和敬业精神是提升企业核心竞争力的基础，企业间激烈的角逐，本质上意味着人才的竞争。

拥有高的凝聚力和敬业精神的员工，是企业真正的核心竞争力。提升凝聚力和敬业精神，打造职业化的团队，是企业职业化管理的关键！

一 、如何提高团队的凝聚力

1、团队凝聚力来自主管

2、增强团队凝聚力   

3、充分认识个人差异

4、团队为何会缺乏活力

二、如何实现良好的团队合作

1、建立良好的人际互动

2、设立明确的目标及行动方向

3、组织策划各式活动

4、团队凝聚力的表现

三、团队建设

1、清晰的目标

企业战略决定团队目标

清晰的目标是团队的推进器

目标确定的SMART法则

2、一致的承诺

承诺法保障指标落实

3、恰当的领导

现代领导的六项能力

驾驭部属的三大前提

管理部属的4个原则

表扬与批评的艺术

领导者影响力的三个层次

4、良好的沟通

沟通的“冰山”理论

360度沟通

沟通的两种类型

沟通从欣赏开始

5、相互的协作

如何协调

甘做人梯乃协作的基石

要把鲜花献给人梯

6、共同的特征

良好的文化熔铸卓越的团队

四、唤醒角色意识    享受工作快乐

1、钱以外的目标，会让你更卓越 

2、做好自己不愿意做的事——衡量一个人是否成熟的重要标志 

3、你在为谁工作？

4为自己打工

5工作是为了你自己！

6、快乐　幸福　成功的标准是什么？

7、我是职业人

8、“职业人的意识”

五、敬业是一种精神信仰

１、什么是敬业？敬业，就是尊敬、尊崇自己的职业。

２、培养敬业的工作习惯

３、敬业的最高境界是什么？就是把职业当成你的事业来看待。

4、 为你的工作而自豪

六、忠诚比能力更重要

1、什么是真正的忠诚

2、忠诚胜于能力

3、忠诚是一种义务

4、忠诚于你的公司

5、忠诚而富有责任感的人是容易获得成功的