行动学习与群策群力工作坊

学习对象：

企业中高层管理人员、营销总监、销售经理或企业各销售部门

课时：2天

一、行动学习到底是个什么东西

1、行动学习就是一条河流

2、行动学习就是赢的游戏

3、行动学习是一头大象

二、行动学习基本功：团队共创

1、什么是团队共创法

2、团队共创的主要价值

3、团队共创实施步骤

三、行动学习经典技术：群策群力

1、GE的困局

2、杰克·韦尔奇的破局之道

3、用群策群力重塑GE文化

4、从脑科学解析群策群力奥秘

5、群策群力的概念

6、群策群力的特点

四、群策群力的步骤

1、准备工作：聚焦问题 选择群策群力的主题，必须符合SMART 

的要求，必须清晰、可量化

2、第一步：描绘愿景 （四个原则、相关意义）

3、第二步：SWOT分析（填写方式、四要素说明、示例）

4、第三步：作出承诺（把工作变成“赢的游戏”）

5、第四步：团队共创（五个步骤、四个基本原则、应用实践、成果示例）

6、第五步：行动计划（具体方案）

7、第六步：城镇会议