七个层次的卓越领导力

本课程不仅从知识和技能方面提升你的领导能力，同时你还将通过参与精心设计的实际测评、提问和对话练习，学会如何清楚地找准你的愿景和使命,提升卓越领导力。

培训对象：董事长、总经理、总监、各级部门经理及主管人员等相关管理人员

课程时间：2-3天

课程大纲

第一模块：领导特质培养

组织的价值取向与员工的发展方向

如何让价值驱动组织成功

领导意识的七个层次

从权力到影响力的转变

第二模块：创建一个互信的团队

领导价值理念评估

领导者如何取得追随者的信任

做一个善听者最重要的因素

80后/90后的沟通特点和应对

第三模块：危机决断

危机袭来，成功领导者的反应

一次培养领导力的机会

危机决断

第四模块：新的领导者 新的文化转换

转型期的领导

基于价值理念的决策

全意识领导者

全系统变化实践者