企业文化建设与传播

企业文化作为一种新兴的先进生产力理论问世以来，成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝，尤其是在当前全球经济一体化进程逐步加快的形势下，尤显重要。企业文化在企业参与全球化竞争中到底是一种传播策略，还是一种内生竞争力？在价值和利益中，它更偏向于谁？又怎样“发力”？

本课程将从企业文化规划、建设、管理三个模块，帮助您了解并掌握企业文化设计的基本理念，更有价值的是您将跟随老师从价值观转换的角度，深刻理解并有效把握企业文化落地全系统解决方法和工具。

培训对象：董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监、企业中高层管理人员及对企业文化及考评有兴趣的人士等

培训时间：2天（12课时）

课程大纲

第一章企业文化规划的关键

企业存续的逻辑

中西方文化对标

意识的七个层次

第二章企业文化建设的重点

价值观形成

文化建设三个基本要求

        建设价值驱动型组织文化工具  

第三章企业文化管理与传播

文化管理三原则

构建媒体传播渠道

从事件传播到文化传播