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创新思维及其应用

第一节:企业的核心功能

营销

创新

第二节:创新对企业的巨大价值

只有数一数二才能获得高利润

——越来越走向微利时代;

——为什么行业平均利润减少是正常的;

——追逐更多利润是企业的重要目标

持续保持领先是每个企业的追求

——成为第一名,赢得更多发展空间;

——第一胜过更好;

——只有创新才能持续领先。

低成本到差异化,价格到价值

——差异产生价值;

——价值创造价格。

创新使众多企业持续领先

——企业坚持创新产生的巨大价值;

—— 创新与企业家精神;

——案例剖析:创新型企业与人物。

第三节:创新组合

采用一种新产品

采用一种新方法;

开辟一个新市场;

控制原材料或者半成品的一种新的供应来源;

实现一种工业的新的组织。

第四节:创新过程

以发明开始;

转化为创新;

实现扩散的价值。

第五节:创新思维与一般思维的区别

思维形式的反常性;

思维过程的辩证性;

思维空间的开放性;

思维成果的独创性;

思维主体的能动性。

第六节:经常运用的创新思维模式

突破定势思维;

发散思维——点燃灵感的星星之火;

侧向思维——跳出原来的圈子;

逆向思维——反其道而行之;

联想思维——风马牛都相及。

第七节:创新方法与实例

组合创新法与实例

焦点创新法与实例

辐射创新法与实例

信息交合创新法与实例

反向思考创新法与实例

还原创新法与实例

第八节:企业创新的领域

创新人群;

定位创新;

功能创新;

产品创新;

宣传创新;

渠道创新;

服务创新;

获得人力资源创新;

激励创新;

流程创新。

第九节:运用创新思维解决问题

何谓“问题”;

问题的分类;

人面对问题时会产生三种反应

——消极退缩型;

——冲锋陷阵型;

——积极思考型。

解决问题的六个步骤

——意识到问题的存在;

——确定与定义问题;

——寻找可能解决方案;

——选择最佳方案;

——拟定行动计划;

——执行决策与评估。


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