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领导力成就明天,文化力智胜未来


《中高层修炼—文化领导力》中高层修炼---文化领导力

导语:《管理与领导》


第一篇  领导力模型

第一节:什么是领导力

1.领导力的三大核心要素

2.决定影响力的冰山下素质能力

3.领导力是一种稀缺资源

第二节:领导力模型

1.哈佛团队领导力模型

2.西点团队领导力模型

3.IBM领导者胜任素质

4.GE领导力模型

5.HP过程领导素质能力

哈佛经典案例分享:《职业经理存在的问题》


第二篇 文化领导力修炼

第一节:文化领导力模型

1.核心层:文化力

2.素养层:沟通

3.职业层:团队力

4.发展层:创新

第二节:“文化力”修炼

1.文化的三个维度:尊重自己、尊重他人、尊重环境

2.企业文化的四个体系:精神文化、制度文化、行为文化、物质文化

3.家文化的四个系统:

(1)精神层:爱

(2)制度层:序

(3)行为层:礼

(4)物质层:敬


(图一:家文化系统模型)

第三节:“沟通力”修炼

1.高效沟通:高效倾听、高效提问、高效反馈

2.与下属沟通的技巧

3.与合作伙伴沟通的技巧

4.与客户沟通的技巧

5.与媒体沟通的技巧

第四节:“团队力”修炼

1.P1:清晰的共同目标

2.P2:互补的团队成员

3.P3:科学的行动计划

4.P4:精准的团队定位

5.P5:高效的团队权限

第五节:“创新力”修炼

1.全脑思维训练

2.教练思维训练

3.危机意识

4.适度冒险

5.宽容失败

6.善于行动

分享:《速度成就未来》


第三篇 文化领导力模型的应用

应用1:招聘与选拨

应用2:培训与发展

应用3:绩效管理

应用4:薪酬体系

应用5:后备干部培养            


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