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企业文化推进与落地》

课程提纲


一、为什么学习本课程:

企业文化是什么?是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!消极文化?积极文化?统一文化?离散文化?强势文化?弱势文化?隐含文化?成文文化?企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!企业文化如何落地?——实战专家为您讲解实用实际实效的几大方略。

二、通过本课程您将学习到:

企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。

三、谁应该学习本课程:

企业老总、企业中高层管理人员

四、培训方式:

专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习


内容提要(课程提纲)

第一讲  企业文化内涵解读

企业文化是什么

小故事感悟企业文化

企业文化的虚与实

企业文化的力量

优秀企业文化特征

互联网时代企业文化发展趋势

第二讲  企业文化落地原则 

企业文化落地四大体系

企业文化落地六大导向

企业文化落地六大原则

母子文化建设原则

企业文化落地八大产品研发

第三讲:企业文化地模型

企业文化落地六入模型

企业文化落地三步曲

如何撰写企业文化手册

如何抓案例(或讲故事)

如何建机制

如何活动开展

第四讲:企业文化显化于物

目视载体八种形式

企业文化看板

企业文化标语

企业文化馆

企业文化目视举例

企业文化传播渠道

新媒体应用

第五讲:企业文化固化于制

制度建设原则

激励机制建立

管理中的情、理、法

企业文化建设长效机制

企业基础管理机制

高绩效的OEC管理

问题管理七步法

第六讲:企业文化外化于行

心智模式与行为模式

员工行为规范手册

人人成为SBU(自主经营体)

主人翁精神与打工者心态

自主管理,自我经营

角色定位与认知

优秀文化五种行为塑造


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