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创建高绩效团队


课程收益:

了解高绩效团队的基本概念; 

诊断团队的发展阶段并采用不同的对策;  

有效的团队目标与愿景是创建高绩效团队的重中之重; 

理解并运用打造高绩效团队的各项关键技巧;

正确认识并认真对待团队冲突是高绩效团队凝聚力的来源。


课程大纲:

一、高绩效团队概论  

二、高绩效团队的动态发展 

1、高绩效团队的发展阶段及特征       

2、不同阶段的团队工作重点

(1)成立期的团队特征及应采取的对策

(2)动荡期的团队特征及应采取的对策

(3)稳定期的团队特征及应采取的对策

(4)高产期的团队特征及应采取的对策

(5)衰退/调整期的团队特征及应采取的对策

三、高绩效团队的创建与管理

1、明确的团队目标与愿景

(1)以终为始 

(2)目标设定的原则

(3)与目标匹配的关键绩效指标KPI 

2、智慧、资源、信息共享

(1)只有共享才能高效

(2)培养共享环境

3、好的沟通与协作

(1)人性层次和任务层次

(2)倾听的技巧

(3)设身处地:同理心的威力

4、共同的价值观和团队规范

(1)价值观要与原则一致

(2)价值观与团队规范

(3)团队规范的基本改变模式

5、相互信任,且有归属感

(1)什么是信任

(2)破坏信任的行为

(3)建立信任的简单做法

6、团队冲突及其解决方案

(1)正确认识并认真对待团队冲突

(2)团队冲突的处理方式

四、行动计划


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      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

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