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凝聚人心—团队凝聚力打造》

课程目标

一个没有凝聚力的团队就像一盘散沙,无法积聚力量!无法创造高绩效

团队中总会有人满腹牢骚、不停抱怨、一肚子愤慨影响整个队伍的凝聚力!久而久之,就像“毒瘤”一样蔓延到整个组织,必将影响团队内部的团结、造成各自为政!本课程希望从打造出一支互爱、支持、体谅的凝聚力团队、让大家都能为目标而战、为梦想工作,树立与企业共赢的大局面

【授课形式】

专业讲授、交互授训、案例分析、讨论分享、落地落心。

【课程大纲】(可根据企业需求进行调整)

一、凝聚力的认知——自我认知

1、分析普通团队与凝聚力团队区别

2、了解凝聚力团队具备的行为特征

3、打造卓越凝聚力团队基础与前提

4、卓越凝聚力团队的职业境界——结果与价值

A:对客户:要结果,不要理由;

B:对上级:要价值,不要讨好;

C:对同事:要对事,不要对人;

D:对自己:要原则,不要人情。

二、凝聚力的源泉——团队协作

  1、团队相互协作为什么这么难——自私心态/自我思维/自大表现

  2、团队相互协作应具备的要素——关心难处/关心不便/关心痛苦

  3、团队相互协作具备精神表现——积极主动/相互尊重/彼此负责

  4、团队成员间相互的协作能力——观念要变/状态要改/心态要欣

三、 凝聚力的基石——信任共赢

1、信任可以创造团队共赢

  2、信任可以提升团队效益

  3、信任别人可以共同成长

  4、信任力量可以凝聚人心

四、凝聚力的润滑剂——有效沟通

1、沟通障碍影响团队凝聚力——是什么影响团队沟通效果

     2、沟通渠道不畅影响凝聚力——高效沟通的关键原则

     3、建立畅通的组织沟通渠道——沟通通道

     4、有效打通组织沟通的桥梁——沟通技巧

             A、打通向上的阶梯    B、赢得同事的帮助   C、获取客户的认可

五、凝聚力的土壤——感恩与责任

1、感恩企业——提供平台、增长技能、换取报酬

2、感恩同事——无私协作、情感关怀、理解包容

3、感恩领导——工作指导、技能传授、尊尊教诲

4、感恩自己——生命价值、身体健康、身心自由

5、承担责任——不找理由和借口

6、因为有问题、所以聘用你、因而成就你


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      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

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