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企业纪检监察公文与文书写作暨国有企业文化建设


课程目标】 :

学习掌握现代企业公文语文书写作的理念与规范,尤其是纪检监察工作的文书写作理念,自觉纠正认识偏差,树立正确的写作观念; 

掌握企业公文的基本知识和企业纪检监察业务常用公文与文书(请示、报告、函、会议纪要、纪检监察信息、讲话稿、总结、处分文书等)的写作规范与技巧; 

掌握企业文化的内涵和构成,学习国有企业文化建设的科学思维与方法论,进一步探讨国企的企业文化优化与塑造; 

通过学习训练提升学员写作技能和公文处理规范,进一步提升公文沟通的效率;

通过课程探讨国有企业文化建设的方法论与思路,为进一步优化企业文化打基础。

【课程特点】:理论原理精讲+案例分享+现场互动+课堂练习+启发感悟体验

【课程对象】:企业中高层管理人员、基层专兼职纪检监察人员

【课程时间】: 2天 (12H)

【课程大纲】:  上篇: 公文写作规范与技巧

引子:一个纪检监察报告的故事

第一讲:公文及公文写作概述

第一章、公文及公文写作理念与规范

1.1公文的沿革及其写作理念、职场意义

1.2公文写作的规范

案例与互动:国家公文写作规范条例解读

第二章、纪检监察公文及其特点

2.1企业纪检监察公文的特点

2.2纪检监察公文写作的要求与注意事项

2.3公文写作在纪检监察业务中的意义及作用

案例与互动:一份纪检监察公文的启发

第三章、影响纪检公文写作的原因分析及对策

3.1影响纪检公文写作的原因分析

3.2公文语文书写作常见错误点分析

3.3解决公文写作原因和常见错误点的对策

案例与互动:纪检监察公文案例

第二讲:常用纪检监察公文写作技巧

第一章、纪检监察“报告”的写作

1.1纪检监察“报告”的文种属性、特点、作用、分类

1.2纪检监察“报告”的结构规范

1.3纪检监察“报告”的写作要领

1.3.1调查报告的写作要领

1.3.2事实材料的写作要领

1.3.3案件审理报告写作要领

案例与互动:相关“报告”案例分析

第二章、纪检监察“讲话稿”(演讲稿)的写作

2.1企业纪检监察“讲话稿”的文种属性、特点、作用

2.2纪检监察“讲话稿”的结构

2.3纪检监察“讲话稿”的写作要领

案例与互动:一份纪检监察“讲话稿”分享

第三章、纪检监察“函”的写作

3.1函的文种属性、特点、分类

3.2函的写作要领

案例与互动:纪检监察“函”案例分享

第四章:纪检监察“请示”的写作

4.1纪检监察“请示”的文种属性、特点、作用

4.2纪检监察“请示”的结构规范

4.3纪检监察“请示”的写作要领

案例与互动:纪检监察“请示”案例分享

第三讲:纪检监察常用文书的写作

第一章:纪检监察信息的写作

1.1纪检监察信息的含义、特点、文种属性、种类

1.2纪检监察信息的写作结构及规范

1.3纪检监察信息的写作技巧

1.4纪检监察信息的上报及注意事项

案例与互动:案例分享

第二章:纪检监察“总结”的写作

2.1总结的文种属性、种类

2.2总结的写作结构及规范

2.3总结的写作要领

案例与互动:案例分享点评

第三章:处分文书的写作

3.1处分的文种属性、种类、特点

3.2处分文书的写作结构及规范

3.3处分文书的写作要领与注意事项

案例与互动:处分决定案例分享

下篇:如何做好国有企业文化建设

第一讲:企业本质与企业文化认知

第一章:认识企业及企业生存发展的内在规律

1.1什么企业?企业管理?

1.2企业为什么可以生存发展?---企业本质规律的认知

1.3企业管理者的可为作为有为定位

案例与互动:企业生存发展本质要素讨论及本质规律图分享

第二章:企业文化概述

2.1企业文化是什么? 

2.2企业文化的内涵及构成

2.3企业文化的作用与意义

案例与互动:企业文化结构图、企业文化案例分享

第二讲:国有企业的特点与企业文化

第一章:国有企业的基本特点

1.1什么叫国有企业? 

1.2国有企业与其他企业的区别

1.3国有企业的基本特点

案例与互动:国有企业特点分享

第二章:国有企业的企业文化形成及特点

2.1国有企业文化的形成及构成内容 

2.2国有企业文化的特点

2.3国有企业文化的发展现状与优劣分析

案例与互动:国有企业文化案例分享

第三讲:运用科学的第五代管理塑造与建设的国有企业文化

第一章:第五代管理及其在企业文化发展中的作用

1.1什么叫第五代管理?

1.2第五代管理的特点

1.3第五代管理在企业文化发展中的意义及作用

案例与互动:第五代管理的特点分享

第二章:运用第五代管理理念与国学思想结合塑造国有企业文化

2.1国有企业的企业文化劣质分析

2.2运用第五代管理思维理念与国学思想融合塑造国有企业文化内涵

2.3 应用“仁义礼智信”与人本理论的哲学思想优化国有企业文化DNA

2.4运用第五代管理的方法论建设国有企业的企业文化体系

案例与互动:国有企业文化体系案例分享


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