团建活动专家

职业化团队塑造

团队的力量乐高工作坊

学出玩的态度,玩出学的收获

   

培训背景】

单打独斗的英雄主义时代已经过去,企业要持续发展必须依靠强有力的团队。“团结就是力量”,人人都会唱,“团队精神”人人都会说,到底怎样才能打造一个卓越的团队呢?

近几年,大众创业、万众创新的浪潮席卷而来,激发员工潜能、促进企业创新活力,成为知识经济时代企业获取竞争优势的关键。随着80、90后员工逐渐成为职场中的中坚力量,追求新鲜、乐趣以及自身价值实现成为企业员工鲜明的个性特征。那么,在创新驱动的竞争环境下,面对这些个性鲜明的新生代员工,如何激发他们的潜能、提高创新热情,成为企业必须要思考的问题。显然,传统的以KPI为基准的考核体系和基于奖惩的激励机制已不再适用,因为这样的考核激励机制只能培养出高效专业的“执行”员工,却不能激发员工身处的认同感和积极性,更不能保证他们为企业在新的竞争态势下占得先机。

那么,什么样的管理模式才能更好地激发员工的工作热情,并适应当代的挑战?答案就是游戏化思维,即根据“自我决定理论”,通过创造更加自由、更加富有创意的宽松环境,将游戏元素融入管理机制,从而调动员工内在需求,激发员工创新活力。利用游戏化思维管理创新主要是因为,创新更容易从有趣的工作流程和环境中迸发出来。在管理大师哈默的管理展望中,有一个经典的判断——不要把工作当做工作。其依据的理论逻辑就是,当工作让人觉得是在玩的时候,人才会创意无限,即人只有在享受乐趣时,热情、想象力、创造力才会释放、才会蓬勃而出。

【培训目标

本次课程帮助您快速提升团队建设能力,破解管理迷局,锻造卓越团队。

 【乐高®背景】

本课程工具源自丹麦LEGO®,通过开源的、模块化的、场景化定制,不仅用于世界500强和中国最创新企业的商业实践。在培训中,乐高不是玩具,而是非常重要的思考工具,告别枯燥的听课形式,寓教于乐、寓教于思。

乐高借助双手思考,帮助学员把日常学习中的二维信息,转化为三维体验及四维情感,甚至五维潜意识的信息,通过多维全息扫描,帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念,激发自我探索的热情与深度思考,找到全新的个人成长突破点。


通过搭建、分享、提问三个阶段,构建全新的认知,打通左右脑思维,更好地呈现手、脑、心、灵合一的威力,见证个人领导力和团队创造力的提升。

【培训特色】

目标明确:激发“目的感”;

升级规则:激发“能力感”;

即时反馈:激发“进展感”;

自愿参与:激发“自主感”; 

趣味性:建立 乐在其中的体验感;场景搭建、用手思考、实战模拟;

参与性:学员是主角,可以调动全身心参与,教练更多是引导者的角色; 

互动性:充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学理念形成深度团队记忆;


【课程时间】1-2天(6小时/天)


【培训大纲】

团队启航

1、培训时间安排;

2、培训形式说明:竞争与合作原则;

3、团队学习公约;


第一单元:什么是职业化团队----团队文化

体验:1、纸牌分组,团队组建;

2、问题引领反馈;

成果:1、团队的定义:团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人;

2、个人有没有最好的和最差的?团队的价值;

3、个人价值在团队中的呈现;

4、团队职业化发展的四个阶段;

5、世界上的团队典范;

6、优秀团队的基本特征;

7、学习力:分享总结呈现

工具:1、纸牌屋游戏场景;

2、乐高团队体验场景;

3、学习呈现场景;


第二单元:职业化团队的构成的要素5P

体验:1、狭路相逢乐高游戏场景;

2、狭路相逢真人体验场景;

3、问题引领反馈;

成果:1、目标Purpose的重要性;

2、人People:领导与团队成员的管理;

3、团队的定位Place:跨部门协作;

4、团队的权限Power:分工与授权;

5、团队的计划Plan:PDCA管理;

6、团队合作6种思维模式;

7、学习力:分享总结呈现

工具:1、LEGO SERIOUS PLAY;

2、乐高游戏场景;

3、真人体验场景;


第三单元:职业化团队内部沟通与协作

体验:1、静默挑战乐高版体验;

2、规则升级之挑战升级;

3、沟通场景深度认知;

成果:1、团队角色认知,信息对等原理;

2、强调主动沟通、信息共享的重要性;

3、勇于表达、善于观察,有效沟通;

4、训练领导者、下属等不同角色在组织管理沟通中的非语言沟通技巧;

5、了解语言沟通和非语言沟通的不同优缺点

工具:1、LEGO SERIOUS PLAY


第四单元:职业化团队跨部门沟通与协作

体验:1、天涧通途之设计思维----我们认为的;

2、天涧通途之用户思维----服务内部客户;

3、天涧通途之竞品思维----打造标杆;

4、天涧通途之管理思维----共赢思维,沟通文化;

成果:1、团队凝聚力、团队分工,内部沟通;

2、第一性原理,明确成败唯“一”性;

3、跨部门沟通与协作;

4、优势呈现,谈判思维;

4、亮点:优势提炼;痛点:创新改进;

工具:1、LEGO SERIOUS PLAY;

2、乐高游戏场景;


第五单元:战斗力提升----打造职业化团队的方法 

1、结果化——战略方向、任务目标、操作指令简单明了

2、流程化——经常重复的例行工作制定成规范化的作业流程

3、标准化——知道执行什么,人人一致不走样

4、信息化——加强沟通增进了解

5、操作化——选对人培养人

6、责任化——严明的奖罚机制

7、查核化——检验有没有执行,价值创造、评价、分配、KPI

8、游戏化——物竞天择、优胜劣汰、剩者为王


第六单元:总结、分享、评估

1、讲师点评及回顾全天课程要点;

2、学员分享课程收获;

3、评选表彰优秀学习小组;

 


关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

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