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《商业智慧----科学、哲学与管理学》(1-2天)


课程背景《商业智慧----科学、哲学与管理学》是由国内知名企业增长智囊机构“普智私董学院”创始人刘百功先生及其智囊团队共同打造,旨在“帮助企业家和高层管理者利用哲学思维解决错综复杂的商业问题”,为中国企业面对新时代实行战略和战术升级提供了高效的理论根基和系统工具。 

国际贸易环境复杂多变,国内市场产能过剩、产品同质化严重、劳动成本持续增长,多数传统企业感到生存越来越难,更难求发展!与此同时,新兴科技“云计算、量子计算、人工智能、VR/AR/MR”等迅猛发展,新的商业形态“新零售、新金融、平台经济、生态经济、共享经济”等层出不穷,一批新兴企业成倍数增长、快速崛起!问题与机遇总是同在,企业家如何利用哲学思维实现良性增长----持续性、盈利性、高投资回报率的增长----这就是普智人的使命和责任,这也是《商业智慧----科学、哲学与管理学》的根本使命! 


课程特点

1、理论模型科学、系统:核心体系源自于哲学的四大领域;

2、案例详实、通俗易懂:“科学和哲学”难以理解是大家的共识,但是刘百功老师对企业案例和生活案例信手拈来,确保能理解、会运用;

3、课程效果:“讲练结合”,让企业家和高层管理者全流程掌握“管理哲学”的核心理念、流程、方法和工具。

课程纲要


一、商业智慧之哲学智慧

1、信息、知识、智慧和哲学智慧的联系与区别

2、哲学的四大领域:形而上学、认识论、价值论、逻辑学;

3、商业问题的种类及变迁:简单型商业问题、复合型商业问题和复杂型商业问题。


二、商业智慧之科学智慧

1、牛顿力学的两个基本原则与量子力学的三个基本原则

2、牛顿力学和量子力学的八大区别

3、量子管理之自我管理:量子驱动力的16个层级和行为改变的福格模型;

4、量子管理之组织管理:整体性、敏捷性、涌现性、多样性等;

5、量子管理之领导力提升:6项思维、12个原则和6大愿景。


三、商业智慧之管理哲学的思维框架

1、企业实践成果的研究

2、企业认知观点

3、企业实践方法和工具

4、企业实践方法论

5、企业哲学观

6、企业的道或第一性原理


备注:

1、一天课程:理论讲解+案例研讨;

2、两天工作坊:理论讲解+案例研讨+实操演练。


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