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数字化转型时代下的创新思维流程与工具


课程背景:

科技突飞猛进,新的商业形态层出不穷,问题与机遇同在,如何快速突围成长?成功的管理者可以通过高效率的思维模式与决策方法,解决错综复杂的商业问题,增强战斗力,不断创新,提升组织绩效,成就卓越。

数字化转型时期的一些复杂管理情境中,从管理者自身的认知格局、思维方式、决策手段等,都需要质的改变。管理者在创新变革方面也亟需打开思路面对挑战。如何拓宽视野、改变思维模式,培养管理者的创新变革精神呢?《数字化转型时代下的创新思维流程与工具》旨在让管理者形成创新意识,能够精准洞察行业趋势,深入理解市场需求,在数字化转型的浪潮下系统掌握创新的理论和实战工具,实现战术升级,提升组织绩效,不断开拓,勇于创新,再创佳绩。 


课程收益:

•深入解析数字化转型与创新的关系,深化创新思维与变革意识;

•养成系统性思考习惯,掌握创新思维工具,不断进行管理及业务的创新;

•挖掘潜能,提升个人及组织的创新能力,掌握创新工具,为经营目标服务。


教学形式:

案例研讨+视频解析+情境模拟+实战演练


课程时长:

1天


课程对象:

中高层管理者


课程大纲:


模块一:换脑——数字化时代创新的关键点

活动导入:战略落地

1、新形势下的创新源泉

创新带来的企业生机

创新带来的用人变化

创新带来的个人机遇

2、数字化时代与创新的关系

3、创新变革的意义与重要性

创新变革能力已经成为数字化时代职场人的基本素养

缺乏创新变革的组织就是机械执行

创新变革思维是提升领导者管理水平的推动器

创新思维才是商场强大的竞争力


模块二:归因——创新思维缺失的原因解析

1、创新的底层逻辑思维不足

解析管理者与员工缺少创新思维的根本原因

小组研讨与诊断:痛点站位

2、创新驱动力不足

解析创新驱动力缺失的主要原因

3、变革推动力不足

科学技术的不断进步与员工提升的矛盾

社会环境的变化与企业能力成长的矛盾

劳动力素质的变化和提高与收入的矛盾

工作生活质量的提升与员工高效付出的矛盾

新的管理原理和方法大量涌现与推动难度的矛盾


模块三:践行——创新落地工具

工具1:全脑思维

导入活动:迷雾定位

绩效与潜能公式

全脑思维的六大能力

创新的四则运算法

视频解析:《摆脱恐惧》


工具2:流程思维

多视角洞察与分析

细节中寻找竞争发展空间

创新在流程细节的优化中不断积累

全员问题解决思维

工具:问题解决5步法与2对思维

视频解析:《管理技巧》

练习:微观管理中学创新


工具3:逆向思维

场景化的动态思考

时空的变迁

体验的感知

需求的引导

突破思维的障碍

冲突中如何破局

视频:《完美应答》

工具:创新百宝箱

活动:团队大挑战

复盘:如何打破思维禁忌?


工具4:换位思考

活动:纵横四海

如何进入自由的思考空间?

创新领导力与情商息息相关

创新的需求挖掘

通过学习型组织打造创新文化

工具:改变之轮


模块四:回顾和修炼

团队共创:用改变之轮对当前核心业务创新或管理创新进行梳理并提出举措

活动:团队大挑战


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