团建活动专家

课程安排:

学员对象:资深HR、业务管理

课程时长:0.5天

学员规模:10-15人


课程收益:

系统理论:全面学习评价中心技术

技术赋能:深入掌握行为观察的流程、方法和关键技巧

全套工具:获得评价中心行为观察的全套工具和表单

课程特色:

理论前瞻,评价中心技术最新趋势

丰富案例,全程案例演示直接痛点和难点

即学即用,全套工具支持


课程大纲

14:00-18:00

模块

内容

模块

内容

第一模块

理论输入

1)理论输入

何为评价中心技术

评价中心AC和发展评价中心DAC

评价中心游戏化和实战化趋势

2)行为评价五步法

观察内容

观察原则和观察方法

注意事项:各种潜藏心理效应

第三模块

观察实施

成果产出

4)观察实施和成果

日程安排和重点观察环节

观察要点:

能做:行为案例

愿做:投入度、竞争性

适做:结合岗位决策

风险行为和脱轨因子

分组方法和观察员轮转表

打分方法和示例

观察员合议会议流程和要点

【案例】:合议会议纪要和成果示例

第二模块

评价标准


3)评价标准

3P人才评价框架

各种能力评价方法

目标岗位的胜任力模型

关键能力

定义和要点

分层行为描述和典型案例

第四模块

工具箱

5)工具箱

工具1:行为记录表及示例

工具2:高潜提名表和高潜打分表

附件1:学员测评报告

附件2:团队测评分析报告

团建图片

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