模块

内容

模块

内容

系统认知

招聘选拔

1）组织人才招聘和选拔体系

2）三要素

人才标准：任职资格和胜任素质

流程技术：流程、技术、工具及方法

系统赋能：测评师和面试官选拔和培养

系统赋能

BEI技术

5）BEI介绍

BEI访谈技术

BEI面试流程

常见话术

提问技巧

6）常见胜任能力的BEI题库

起始问题和逻辑

跟进问题和逻辑

期望回答和评估逻辑

负面回答

小组配对练习：应用BEI评估对方某项能力

7）评分与注意事项

评分方式

关键评价

合议共识

8）工具箱：5大工具和表单

个人作业：在招聘中应用BEI并提交打分和评价报告

全面理解

人才标准

3）3P人才框架

过去：经验和绩效

现在：能力

将来：潜力

3Do模型：能做/愿做/适做

4）评价方法和工具

经验评价：关键经验标签

能力评价：360评价/BEI

潜力评价：常见心理测评工具

案例分享：高管继任项目的标准和评价方法

小组练习：提取特定岗位人群的关键经验