如何搭建有效的培训体系

课程大纲：

第一模块 为什么企业需要搭建培训体系？

1、企业的经营发展离不开人才的发展

2、帮助员工实现自我价值

3、搭建培训体系会遇到哪些困难？

第二模块 有效的培训体系都包含什么？

1、培训体系设计的针对性原则

“以业务为中心“还是”以“员工为中心”

基本点一：分析培训需求、确定培训目标

基本点二：培训目标为导向的培训效果评估

2、培训体系的六大核心版块及关系

第三模块 如何搭建有效的培训体系？

1、第一步：设计完善的培训制度

培训制度的框架结构

2、第二步：构建培训需求调研版块

培训需求分析流程

培训需求调研方法

工具：制定年度培训计划

3、第三步：根据培训需求调研设计课程体系

线上课程体系建设方法（E-learning的构建）

线下课程体系的建设方法（外采和内部讲授）

4、第四步：搭建内训师版块

如何激励员工成为内训师

内训师的成长与激励机制

5、第五步：培训运营的有效管理机制

如何做好培训的预算管理

如何如何做好培训的运营风险管理

6、第六步：搭建培训效果评估机制

如何设计培训的效果评估

培训评估后的管理