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最近有一部古装剧在网上悄无声息地火了起来——《长安十二时辰》。它讲述了唐朝天宝年间,上元节灯会当天,突厥密谋毁灭长安,死囚张小敬临危受命和靖安司司丞李必联手,在十二时辰之内破敌密谋拯救长安的故事。


这部剧之所以火,除了制作精良、画面优美,高度还原了开元盛世时的大唐盛景,也从另外一面揭示了盛世背后到底是什么导致了唐朝走向衰落。国家大义和官场晋升,明哲自保和顾全大局,这十二个时辰赤裸裸地展示了人性中闪光和不堪的一面,以及一个组织兴盛或衰亡的真理。


我看了十六集后发现,这哪儿是一部悬疑武侠剧?!这简直就是一部古代职场剧啊!大唐的兴亡和一个公司的兴亡没有什么不一样,为官之术君臣之道,不就是赤裸裸的职场规则吗?所以我觉得,看懂了这部剧,其实也就看懂了职场人生。那么《长安十二时辰》都揭示了哪些职场大实话呢?


01

做一个有用的人,比什么都重要


《长安十二时辰》和《琅琊榜》有一个特别相似且残酷的大背景。一支部队,被组织作为战略弃子,留给了敌人大肆屠杀。他们一边为国拼死搏斗,一边等待着永远不会来的支援,那种绝望让人无比的悲凉难过。


这让我想起了,从去年年底开始各大公司的“战略性调整”,有多少部门,甚至是业务单元被组织整体放弃了。在这场战役中,张小敬的上司跟他说:“我们只有‘有用’的时候,才有存在的价值。”


这就是职场最残酷的真相,没有一个组织愿意养一个没用的人,并且你在某一个时间、场景有用,并不代表你在变革之后的场景还继续有用。所以在职场,你需要确保自己有用,能用,并且一直有用。这就需要不断学习,不断提升,实时了解组织战略并且做出相应的调整。


组织要求员工对组织忠诚,但是组织永远只对“价值”忠诚。


02

没想好解决方案的汇报,就是给自己挖坑


剧中,大反派林右相和他的鹰犬吉温的戏份简直就是古装版的——如何进行向上汇报合集。领导的时间精力有限,能集中注意力的时间很短,他们只希望听到经过提炼的有效信息。汇报的时候,只说细节没有总结,只说问题不给方案,都是耍流氓。


这就是为什么吉温告诉右相,太子(竞争对手)密会了皇帝身边的亲信郭利仕,恐怕晚宴时郭利仕会说出对右相不利的话时,林右相大怒:“你还是不懂规矩!”


最合格的向上汇报,是站在老板的角度思考,如何为他的决策节省时间成本。这就需要你在汇报前甚至在做事情的时候就想好,哪些信息对老板来说是有用的,哪些他可能不会关心。工作不应该是为了完成而完成,汇报也不是为了告诉领导“我做了”而汇报。


03

别把老板当傻子,TA其实什么都知道


很多时候,我们做的事情出现了纰漏,犯了错总是不想让上级知道,害怕影响到上级对自己的信任,觉得先瞒天过海再找机会弥补。然而,通常情况下就是拆东墙补西墙,不但解决不了问题,还耽误了解决问题的最佳时机,酿成大祸。


就像追击狼卫的崔器,明明逃走了两个狼卫,却向上汇报说“已悉数歼灭”。害得上司李必不但增加了确认信息的时间,还得替他向上背黑锅,更可怕的后果是,活着的狼卫找到了同盟支援给长安城带来了更大的危害。


很多时候我们总是自作聪明,以为只要不说破就能够瞒天过海,然而,上司又不傻,获取信息的通路不止只有你进行汇报这一条。正如后来郭利仕提点李必的:“有些事,不管你上不上奏,圣人都知道。”


所以,在职场上当事情出现问题的时候,最好的方法其实是如实上报,提出原因和你可以想到的补救的方案。一个人能够成为你的上级,通常经验、思维、格局、资源都比你更有优势,解决问题的效率会高很多。职场里自作聪明的行为,最后十有八九都是傻眼的结果。


04

做一个好领导,同理心比什么都重要!


和在行一点合作的《职场影响力21天实战营》里我们讲到一个影响力公式,影响力=(实力+魅力+沟通力)×同理心。同理心是一个在职场领导力里常常被提起,却又常常被忽略的概念。因为一个人但凡能够成为领导,他一定有足够大的ego和野心。当一个人总盯着目标和自我实现的时候,往往最容易忽略周围人的感受。而对于一个团队而言,人心所向,则成;人心涣散,则亡。如果都没人愿意追随你了,你还能领导谁呢?


这部剧播到这里,让我印象最为深刻的一幕,是静安司司丞李必发现身边最老实最信得过的IT大数据总监徐宾竟然利用大数据徇私,推荐了自己的旧友,因此死囚张小敬成为了这十二个时辰解救长安城的大英雄。李必大怒审讯徐宾:“(张小敬做事)与我有何不同?”徐宾答曰:“做法相同,但张小敬看到的是别人,司丞看到的是自己。就像此时此刻,司丞最想知的是自己有没有看错人,做错事。”


一个有同理心的领导,能够将心比心,让对方感觉被尊重、被接纳、被看见。跟着你一起干就算做不好也不会随意被评判,犯错了也不会随便被抛弃,你对我心心相惜,我必当涌泉相报。这就是为什么张小敬不是什么大官,愿意追随他为他卖命,为他打破规则的人遍布三教九流。


他从不会因为一个人犯罪了就判断他是一个坏人,他会去查证去探究究竟是什么让他犯错。“求而不得,才是人作恶的根源”,因为他心存同理和悲悯,他能够看透人心。人一旦内心被照见了,便会变得柔软,容易信任。


05

国家兴亡、公司兴亡,永远都是因为人


这部剧最让人细思极恐的是,一边一群人为了长安的存亡步步惊心,另一边更多的人为了自己的将来步步算计。它无比写实地揭露了一个盛世下的国家,一个如日中天的组织,到底是如何从内部一点点溃烂灭亡的。这是道,也是人性,国家如此,企业也如此。


一个组织的衰落,始于领导者的错误决策,亡于中层干部的各自为营。


盛唐衰落始于唐玄宗无心朝政,启用了李林甫(剧中林右相)等奸臣,改革吏制,让少数民族掌握边疆兵权,导致安史之乱。诺基亚和摩托罗拉这样的巨头衰弱,始于放弃智能手机市场……


领导者会不会错,能不能错?人无完人。重要的是,当TA做出可能会错的决策的时候,身边有没有人敢说真话,TA愿不愿意听真话。正如玄宗,明白人都知道他无心朝政,盛唐将亡,而身边尽是右相这样揣度他心思哄着他开心的奸臣,没人敢说真话,没人愿意说真话,每个人都掂量着自己的那点小九九,那大唐怎么可能不亡呢?


然而,皮之不存,毛将焉附?大唐亡了,你去哪里为相做官?


这也让我想起了初入职场的时候,我在一家技术特别厉害的液压厂做翻译。我们的技术不比国营大厂差,成本还比他们低,有不少大的国际公司找我们订货。然而,我们最大的瓶颈是:生产跟不上,很多订单不能如期交货,只能一直往后推。


当时创始人年事已高,他的儿子不懂技术,就眼睁睁看着高层们各种明争暗斗瞒天过海,各自打自己的小算盘,谁都不愿意跟老头建议投资扩建这种不讨喜的事。


结果就是,一家本可以成为国内机械龙头的民营公司,就这样在大家的如意算盘中给算计没了。


一个国家要能长久兴盛,需要从君到臣到民胸中都有大义。同理,一个企业想要长远发展,需要从领导者到中层到普通员工,都看得到公司长远发展的愿景,都愿意为之而努力奋斗,而不是每天盘算着我是不是比老张少挣100块,我说这句话领导会不会不开心。


总结


职场如官场,公司兴亡同国家兴亡。如果从这部剧里,你没能看懂人性,没能反思自己职场的初心,那么你还真没看懂《长安十二时辰》。


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