团建活动专家

第一部分:青年干部的成长:高度与宽度

1、缘起:未来,任重道远

a)青年干部领导力成长之路:一致性与差异性

b)企业经营管理场景中的挑战

c)习总书记提出7种能力要求及相关背景

2、学员任务:循环赛(痛点共鸣活动

3、活动总结:7种能力构建了青年干部领导力的整体解决方案

4、牵引学习

第二部分  定力好:政治、群众能力

1、学员任务:领导力认知提升活动

a)活动总结:深思之后定力好

2、政治能力框架讲解

3、群众能力案例研究与讲解

4、政治能力与群众能力的企业经营管理中的落地运用

a)视频案例研究

b)经营管理要点提炼

5、确认能力要求,结合《行动计划》展开行动

第三部分  韬略好:调查、决策能力

1、调查研究能力

a)视频案例演示。调查研究的本质及对决策的价值

b)商业案例研讨。调查研究的实践应用

c)调研操作的关键

i.设计调查方案

ii.实施并采集信息。问卷,访谈,现场调研中的谈话、聆听、提问、控场技巧

iii.分析信息

iv.呈现结论

2、决策能力

a)高质量决策的关键。实践案例研讨

b)决策的三个核心要素与决策的四步流程

i.决策的目标

ii.对方案实施选择的标准

iii.探寻多种方案以备选择(创新方案)

iv.按标准对决策进行评估

3、确认能力要求,结合《行动计划》展开行动

第四部分  执行好:改革攻坚、抓落实、处突

1、改革攻坚能力

a)明确改革攻坚的系统思考

b)明确作为领导者在改革攻坚中的角色与任务

c)如何有效推动改革攻坚:

i.如何应对过程中遇到的调整

ii.如何推动变革更加持久

2、抓落实(突出难题解决)

a)确定各方期望的目标

b)找到突破难题的关键突破点

c)突破难题的整体方案

i.关注态度缺口

ii.关注流程推进缺口

3、应急处突能力

a)经营风险分布地图

b)经营风险评估工具及预案

c)处理/应对危机与突发事件的流程与要点

d)风险管理、危机处理所遵循的原则

4、确认能力要求,结合《行动计划》展开行动

第五部分 七种能力提升行动计划 小组成果发布与传播

1、课程内容回顾练习

2、建立自身七种能力提升计划

3、小组成果总结与发表、传播


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