【背景介绍】

      领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展也被看作是长期投资，需要作持续培训、指导、激励等。

    但现实中，不管你是刚晋升管理者，还是混迹江湖已久的职场老司机，都需要经常面对办公室政治、内部斗争、组织内一盘散沙、部门之间各自为政……没有人会否认这些现象给组织带来的伤害，但又总是苦于找不到解决的方法，甚至没有勇气去直面这些问题。

    所有的这些现象都源自于一个问题：组织是否健康？而组织健康一定是现在以及未来企业最重要的竞争优势！核心团队领导力沙盘课程，可以有效帮助您打造一个健康、高效的组织！

【课程简介】

【课程收益】

认识领导力的重要性，建立信誉、提升前瞻力；

掌握以身作则、共启愿景，挑战现状、使众人行、激励人心的5大提升领导力的核心方式；

提升激发他人、迎接挑战的能力。。

【课程大纲】

模块主题教学内容时长

模块一 建立目标讲解：卓越领导力的特质

讲解：领导力与敬业度及情绪度的内在链接

沙盘：沙盘第一阶段推演

讲解：领导力模型1.5小时

模块二 以身作则沙盘：沙盘第二阶段推演

讲解：以身作则三步走1小时

模块三 共启愿景沙盘：沙盘第三阶段推演

讲解：制定愿景的流程1小时

模块四 挑战现状沙盘：沙盘第四阶段推演

讲解：挑战现状三步走1小时

模块五 使众人行沙盘：沙盘第五阶段推演

讲解：使众人行，增强他人三步法1小时

模块六 激励人心沙盘：沙盘第六阶段推演

讲解：激励人心三步法

讲解：好激励的标准1.5小时

【对象&课时】

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企业管理者、储备干部、及需要提升领导力的人士

7小时

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