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职业化建设


职业化就是用正确的方式达成目标。一种工作状态的标准化、规范化、制度化,包含在工作中应该遵循的职业行为规范(Code of Conduct),职业素养,和匹配的职业技能。即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。

职业化的培养要内外兼修,既有思维层面的认知,也有具体的行为语言表现。

授课形式:本课程结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、视频演示、现场实战演练等多种授课方式,有效活跃课堂气氛,并增强学员的学习效果。

课程不仅以社会和企业需求角度阐述,也会从员工个人成长的角度引导学员思考,有效增强说服力。

适用对象:中基层员工


第一章职业化与执行力

第一节高职业化打造高执行力

第二节行动与态度

第三节职业化是一种习惯

第四节职业化的成长过程


第二章积极心态

第一节积极勤奋与积极乐观

第二节感恩因为正能量

第三节积极心态的强大力量

第四节温和的坚持达成结果

第五节团结的核心表现是什么

第六节现场演练:用积极的方式表达


第三章树立投资者负责的职业意识

第一节关于为谁工作的讨论

第二节从顶级猎头的面试问题看社会用人标准

第三节树立对投资者负责的意识

第四节复命的概念

第五节管理上级的技巧

第六节为什么理解的执行,不理解的也要执行

第七节现场演练:如何邀请高层领导出差

第四章以结果为导向的思维方式

第一节职业化首先体现在达成目标

第二节从偶然事件谈结果导向

第三节主动采取行动,责任意识重在规划

第四节不找借口,行动第一

第五节担当体现在行动

第六节现场讨论:结合实际工作谈如何预防风险和工作中的细节处理



第五章高效沟通方法

第一节人人都是销售员——需要把自己的观点传递给别人

第二节沟通中的倾听技巧

第三节如何通过沟通建立良好的人际关系

第四节对牛弹琴是谁的错——换位思考的重要性

第五节异议处理五步法

第六节现场演练:写给跨部门同事的一封邮件


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