团建活动专家

第一模块:领导心态与魅力

一、何为领导力 

二、领导者的三种力量

1.奖惩力

2.专家力 

3.典范力

三、领导力阶梯

1、职级

2、认可 

3、产出

4、授能 

5、真我 

四、领导人实践

1、高效执行

2、责任与担当

3、新生代员工管理的视角


第二模块:运用教练技术辅导下属

  一、信念的偏差

      1、信念/价值

      2、行为

      3、成果/结果

  二、有效沟通的原则与技巧

1、沟通的法则(73855法则)

2、沟通注视区

3、沟通的漏斗以及解决方法


  三、教练的原则

     1、支持

     2、期待

     3、信任


   四、行动教练的核心

     1、深度倾听

     2、有力提问

     3、有效反馈

  

    五、与下属的教练式沟通

     1、理清目标(教练技术4大步骤最重要的问题)

     2、提问式沟通(改变我们说话习惯马上能看到成果)

     3、教练语言(开放、未来导向、为什么换成如何)


第三模块:运用九型人格辅导下属

一、激励的总原则

1、明确的目标,及时地反馈。

2、期待最好的结果,相信他们能做到。

3、表彰个性化,运用爱与感动的力量。

4、树立榜样。


二、沟通激励下属的方法与策略

1、沟通激励下属的共性方式

2、沟通激励下属的个性方式

     ---运用九型人格工具,具体分析不同性格的下属需要运用不同的沟通激励方式


体验环节

课程结束


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      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

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