团建活动专家

爱岗敬业,打造完美职业生涯

-----员工职业化素质培训


为什么战略不错、思路很好、做起来就错了呢?

为什么学习型组织仅仅只有形式,而不见显著效能?

为什么实施了大量的改进计划,却不见能力高效提升呢?

------这主要企业员工的工作观念和心态所决定的!

------最终是通过工作时的责任心表现出来!


[课程目标]:

主要是让员工能从内心上产生观念心态的变革效能(态度决定一切);

工作就是为人处事,如何有效处理人际关系,增加员工的责任心;

如何正确的理解责任的概念,如何加强工作责任心;

如何通过工作执行力度的保证,确保工作责任心,达到工作的目的;

对于每一个员工来说:从现在开始改变自我工作的态度和责任心;


[培训大纲]:


第一单元   认识你的工作和职业化

1、认识你的工作

老板为什么是“老是板着脸”??

员工没有责任心、执行力、规范化?

警示:你每天在干什么?

干活?——受累遭罪  养家糊口

工作?——上班挣钱  安全保障

职业?——社会地位  专业技能

事业?——社会贡献  自我价值

古今之成大事业者,必过三层之境界

美国耶鲁大学应届毕业生目标的设定

工作方式的选择,决定不同人生命运

你的工资从何而来?

工资来源于为企业创造的增值价值。

人生两杯水,敬业如敬生命

你在为谁工作 

为“价值”工作还是为“薪水”工作 

“价格”由老板决定,“价值”由自己创造;

公司是船,你在船上

个人目标、部门公司与公司目标的战略统一 


2、你是优秀的职业化员工吗? 

企业高级总裁班调查结果

在单位最受欢迎的五种员工

在单位最不受欢迎的五种员工

只有敬于业,才能精于业

企业中的四种员工:精品、次品、废品、毒品;

优胜劣汰,职场生存规则 

优秀人才的新标准

不是方法决定目标,而是目标决定方法;

每个员工应该做“结果”,而不是做“任务”。

优秀员工应具备的职业化素质

工作要做到位,重视每一个细节

坚持比别人多做一点点

善于并乐于做那些别人讨厌做的事,会使你有许多的机会成为职场英雄。 


第二单元   职业精神综合训练

1、忠诚:企业和员工生存的基石 

忠诚是考察员工的首要条件 

与公司荣辱与共

维护公司形象,宣传公司品牌;

放弃了责任和忠诚,就会被成功所放弃

切忌习惯性跳槽综合症

忠诚负责的员工是企业的核心竞争力

学会关爱与付出,永远带着激情与爱心工作

与公司一起成长,“心理契约”的引入


2、敬业:忠于职位本分 

工作态度决定的工作成败

没有失败,只是暂时没有成功

视频:结合本职工作,你有什么感想与体会

为什么中国人的工资低?

海尔的“擦桌子”理论

认真,执着,必胜决心;

锁定目标,专注重复;

工作态度决定老板对你的态度

少一分浮躁,多一分的努力 

吃得苦中苦,方为人上人

杰出员工的发动机---10分钟法则+6点工作制

没有做不好的工作,只有不负责任的人


3、责任:一种强烈的使命感 

“责任之水”的故事

绝不推卸责任--日事日毕,日清日高;逆水行舟,不进则退;

勿以善小而不为,勿以恶小而为之

成功取决于系统,失败发生在细节;

全力以赴,从小事做好,方成大事。

职业成功的秘密:做你应该做的事,而不仅仅是领导交付的事

工作“做到位”,才能创造价值----台湾经营之神:王永庆

视频分享:追求品质服务的零缺陷

人生处处是考场,工作事事是考题

作为优秀的员工,“责任心”甚至重于“专业能力”

为公司创造财富,义不容辞


4、主动:工作积极

敢于秀出你自己 

先做人,再做事,偶尔再做做秀。

领导喜欢用“眼熟”的人。

没有付出就没有收获,主动担当重任;

养成积极主动的工作习惯 

为公司奉献好点子

多想想工作能怎样改善

不要自我设限,勇于创新,为公司创造利润 

第一次就把事情做对

工作之前,最重要的“决心”!

工作之中,最重要的“速度”!

工作之后,最重要的“结果”!

辨证思考,阳光心态

对每个问题要有寻根问底的职业态度;

从优秀到卓越,乐在其中

做问题解决者而非挑剔者----发扬香蕉文化

视频分享:激情可以创造奇迹

积极主动,发挥潜能

生活中所犯最大错误------就是认为你是替别人工作的。


5、高效:提升工作价值  

时间优先矩阵的4D法则

化繁为简,KISS理论

办公室美学5S管理

善用零碎时间,要事不拖延

我们都是最富有的人,因为每天拥有86400秒

学会守时是一种职业习惯;

学会搁置的哲学

节省时间的十个妙方


第三单元   职业技能训练之团队协作

思考:他们是团队还是团伙

训练自己的团队精神

高绩效团队的特点

共同的团队目标 

互补的角色定位

融洽的沟通关系

团队建设的四大误区

树立团体至上意识,没有协作难成事

团队中的八种角色

团队角色对职业生涯的启示 

如何与上司协作的关键点

如何与同级协作的关键点

如何与下属协作的关键点

没有完美的个人,只有完美的团队 


知识回顾与课程总结


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