瞬间思考并结构化&形象化表达

“瞬间思考并结构化&形象化表达”是关于如何简洁、明晰而有力地将思路或想法呈现的实用密集训练课程。课程向学员传授逻辑明确、简单易用的结构，让学员借此规划构造自己的想法，提升自己的表达。“结构化&形象化表达”是提升团队沟通效率的工具，能够帮助团队人员更有效的表达。同时它也可以帮助学员更好地应对提问、在会议中发表意见，并根据听众的需要准备讲话和呈现。

【课程收益】：

1、学会呈现清晰地结构化思想、并做到结构化表达，让听众易懂明白、做到重点突出； 

2、学会应对挑战，快速整理思路，掌握一些方法能快速而有条理地回答提问； 

3、学会切中要点、突出主题，从沟通对方的需求出发，表达思想；

4、学会在团队沟通中，条理明晰地思考和发言；

5、学会利用“技术”来应对各种复杂的沟通中的问题。

【学习对象】：全体成员；

【培训时长】：14课时

【课程特色】：

1、双向式培训，尤其注重学员的参与及练习；

2、培训方式包括小组讨论、录像教材辅助、个人练习，案例分析；

3、现场结合学员工作生活的实际对学员进行指导等。 

【课程提纲】：

第一部分：清晰的思考带来清晰的表达

清晰表达并没有高深的奥秘，讲师的形象展现，帮您充分了解三原则的使用方法。

表达的标准：清晰、简洁、有力

表达的原则：分析、分离、推进

表达的要素：主题、桩子、素材

第二部分：三种基本计划+标准格式

一个标准格式塑造专业的表达结构，三种“基本计划”快速形成合适桩子，达成基本能够说到点子上，能够讲清楚过程和结果。

作用：面对复杂内容，快速搭建讲话的结构，能够说到点、讲清楚

工具：时钟计划、环球计划、三角计划、“标准格式”

第三部分：三种衔接技术

面对棘手的提问，我们如果只关注问题本身，很难做出有说服力的回答。衔接技术能够在提问和回答之间形成过渡，将死题活解。

作用：应对挑战时，赢得更多的思考时间，答到点儿上，变对抗为对话

工具：认可、询问、调整

第四部分：三种主张性计划

三种“主张性计划”快速形成表达主张的桩子，在双方产出分歧和矛盾是，可以增强其说服力。

作用：双方观点产生分歧时，快速找到合适的切入点，增强表达的说服力

工具：变焦镜计划、摆钟计划、收益计划

第五部分：四种辅助性计划

四种“辅助计划”展现丰富的表现手法，让语言更生动，让专业技术更加通俗易懂。

作用：让语言表格更生动，让专业技术讲解更通俗易懂

工具：图景计划、正反计划、骨牌计划、5W计划

第六部分：整体复合结构的应用

各种计划的运用场合及运用技巧，呈现观点和面对问题，设立关键要点编写提纲，控制表达的节奏，搭建自己与听众之间的桥梁。

定位自己的思想，找到关键点

为关键要点编写标题，创建视觉辅助物

疏导怯场的能量，为自己与听众服务的记忆窍门