团建活动专家



● 为什么企业制度完善,人员却错误不断?

● 为什么工资不断提升,员工却离职率居高不下?

● 为什么同样的奖励,得到的激励效果却大相径庭?

● 为什么学了那么多先进的管理思想,用到企业之中作用却不明显?


【什么是心智模式】


大多人认可这样一种观点:心智模式是一种特殊的人际影响力,每一个人都会去影响他人(情绪与观点),也要接受他人(情绪与观点)的影响,它同时包含内在模式和外在模式两个层面,而且内在模式会起到更大的作用。

最好的领导不是那种最有魄力的领导,而是那种具备了很好的心智模式,能够在不同的个性层面达到理想的均衡状态的“多元化”领导者。


课程特点】


● 可视化测试系统:情绪看得见,全新培训思路和模型;

● 体验培训:运用体验式培训方式,提升学员们的参与度;

● 效果直观:结合方法和先进技术,证明培训效果有效性。


【课程目标


● 平衡与和谐——领导者的心智模式的表现之一就是能够平衡好工作和生活。有魅力的领导不会在工作中情绪失控,破坏工作氛围;工作外也会适当调节内心的不良情绪,从而缓和可能发生的家庭矛盾。领导者如果能够管理好自己的心智模式令生活保持良好平衡,就可以保持所处环境的长久和谐;

● 影响力与领导力——领导者的心智模式表现之二就是具备卓越影响力。作为领导者不但可以察觉下属的情绪问题,而且能够用自身的积极情绪去转化下属的情绪,从而影响下属的工作绩效;

● 人际关系与组织环境——优秀的企业不仅提供优质服务,领导者也关注组织的情绪现实,精心创造伟大的企业文化,利用价值观和共同的愿景调动成员主动为共同的目标奋斗,建立组织和谐环境;




【授课方式】


● 全球领先的心智模式修炼研究成果;

● 可视化情绪反馈仪器辅助,能让相关技巧的效果立竿见影;

● 体验游戏互动的感悟和分享;

● 录像观摩及案例讨论。


【课程内容】


第一模块:情绪资本时代下领导者心智模式的全新思维

基本目标:认识领导力与心智模式的关系

核心理论:

● 领导就是被追随;心智模式就是影响力

● 新时代下的变革;情绪资本时代下的领导困局

● 心智模式的核心是情绪影响力

团队讨论】不同心智模式对团队成员的影响力


第二模块:管理自我篇——领导者的自我情绪识别与心智模式

基本目标:学习心智模式修炼三步操HRV协调的技巧

核心理论:

● 领导者的心智模式识别训练

【互动活动】心智模式修炼练习

(1)表情

(2)微表情

(3)肢体语言

● 心智模式修炼—HRV协调技术

【工具】心智模式修炼三步操HRV协调技术

●HRV协调技术的练习与应用

● 心智模式和谐水平的个人以及社会意义


第三模块:心智模式修炼生物反馈设备测试训练

基线测评:在不采用减压方法的状态下,测试1-2分钟,以了解心智模式状态。

训练:应用心智模式修炼三步操HRV协调技术训练,同时用菩提花开训练项目,以了解个体的调适能力,以及调试后的心智模式状态。

测试训练之后,提供现场答疑。



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