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员工忠诚度与凝聚力塑造

 

如果您的团队存在以下问题: 

1. 员工缺少危机意识,工作责任心不够。 

2. 员工缺少忠诚度,这山望着那山高,不能明确自己的定位。 3. 工作不断找借口,相互推诿、扯皮,缺少执行力。 4. 员工之间沟通不畅,缺少团队凝聚力。 如果您想了解: 

1. 决定企业的核心竞争力的因素是什么? 

2. 如何快速提升团队的忠诚度、凝聚力与执行力; 

3. 什么是企业文化?企业文化在团队建设过程中的作用是什么?

课程收益】 

1. 打破人的心智模式,使学员真正感悟、理解并接纳所学到得知识。 2. 使吸收的知识融会贯通,学以致用。 

3. 使学员从心理主动要求改变,从思想主动接受改变。 

如果您渴望改变和提升,请来到这里,您将会获得您所需要的答案! 唯有来自内心深处的体验与亲历,生命质量的感悟才能激发跨越巅峰的观念巨变,我们注重的是团队整体行为思想的转变,唯有这样才能使培训达到真正的效果,才能体味成功打造精英团队;才能成就鹰一样的个人、雁一样的团队! 

【课程特色】有丰富企业管理经验的资深管理顾问师李老师主讲 

【培训方式】录像、练习、小组讨论、讲授、角色扮演、运用专业工具进行点评/回馈

【学员对象】企业HR、制造、质量、工程、工艺等部门管理人员。

 【培训时间】1天 

【课程大纲】 

第一部分:高尚品格:非凡凝聚力的基石 

1.用“人格魅力”凝聚人心 

2.塑造自己的领导风格

3.信守诺言——领导者的生命 

4.身体力行,以身作则 

5.用自信激发团队的信心 

6.宽容是领导必备的品质  



第二部分:共同愿景:伟大的“凝结核” 

1.描绘一片美丽的愿景 

2.启动远景规划,打造团队凝结核 

3.近期目标同样重要 

4.制订科学的行动策略 

5.团队目标一定要清晰明确 


第三部分:团结合作:凝聚力产生的源泉 

1.团队合作是凝聚力的源泉 

2..充分发挥个体的独特优势 

3.协作产生战斗力 

4.确立主人翁地位,培养员工归属感

5.营造一个良好的氛围 

6.锻造一支精诚合作的团队 

 

第四部分:企业文化:永久的“凝聚剂” 

1.做能创新的“火车头” 

2.创新文化让团队永葆活力 

3.和谐成就高效团队

4.妥善处理团队冲突 

5.信任是高效的第一步 

6.建设有“人情味”的企业文化 

7.实行有效的绩效管理  


第五部分:协调沟通:高效团队的润滑剂 

1.没有沟通,就没有团队 

2.耐心地倾听不同声音 

3.积极进行面对面的沟通交流 

4.用各种方式构造万能沟通 

5.顺畅的协调沟通 

6.协调沟通,快乐工作 

7.建立渠道,避免沟通障碍  


第六部分:有效激励:打造凝聚力的保障 

1.团队成员需要激励 

2.敢于授权,激发责任心 

3.赞美可以收到神奇的激励效果 

4.情感激励,凝聚力产生的源泉 

5.高薪酬带来高效益 

6.竞争同样是激励 

7.危机也可以用来激励  


第七部分:以人为本:提升团队凝聚力 

1.选好人,才能用好人 

2.用重金“买”能人 

3.形成平衡互补的人才结构 

4.把合适的人放在合适的位置上 

5.让员工和企业一起成长 


关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

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