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员工心态管理激励的作用

课程指导原则】

•☆职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题,提升员工心态管理与激励是提升企业核心竞争力的基础,企业间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争。


•☆高素质的职业化的员工,是企业真正的核心竞争力。提升员工职业精神与职业心态,打造职业化的团队,是企业职业化管理的关键!

【学员收益】


•1、了解职业成功的因素

2、掌握主动积极的思维模式,正确理解自己与企业的关系,融入企业

3、理解责任感的意义,建立责任感

4、了解员工职业精神和操守要求

• 5、进一步理解团队的含义及妥善建立与上级及同事的关系

6、更好的融入公司的文化,培养员工正确的工作心态。 

一 、何谓“职业素养

1.职业素养的本质

2.市场竞争环境对“职业素养”的需要      

3培养“职业素养”对于企业的意义 

4个人修养

二、唤醒角色意识    享受工作快乐

1、钱以外的目标,会让你更卓越 

2、做好自己不愿意做的事——衡量一个人是否成熟的重要标志 

3、你在为谁工作?

4为自己打工

5工作是为了你自己!

6、快乐 幸福 成功的标准是什么?

7、我是职业人

8、“职业人的意识”

9、敬业,公司生存之魂

三、这些心态,千万不要带到公司

1、把公司当跳板

A:对工作不利(任务-熟悉-成绩)

B:对自己不利(拔苗助长)

C:对单位不利(半途而废)

2、感叹怀才不遇

A:重新评估自己

B:检讨自己的能力

C:拿出其他专长

D:营造更和谐的人际关系

E:强化你的才干

3、无休止无意义的抱怨

4、公司的事,那么节约干吗?

5、做一天和尚撞一天钟


四、“自觉工作的意识”

1、把公司看成自己的

2、用业绩来说话

3、主动找事做,而非等事做

4、做问题的解决者,而非问题的挑剔者

5、为明天时刻准备着


五 、战胜自己:提高挫折承受力

1、自信

2、自律

3、坚持


六、勇担重任

1、责任意识

2、责任感的内涵

3、责任的两个层面

4、主动承担责任是为自己负责

5、工作不找借口

6、不要推卸责任

7、对自己的工作负责

8、责任心的养成

(1)高度责任感的特点

(2)系于责任而无小事

9、 承担责任

《致加西亚的信》.doc


七、自我成长与管理 

1、做事先做人

2、老板需要什么样的人才:

3、上级与您 

4、怎样与上级沟通

5、制约成功的八大心理障碍


八、我该做什么—塑造阳光心态的方法

1.改变态度

2.享受过程

3.活在当下

4.学会感恩

5.压力太大的时候学会弯一弯

九、我应怎么做——阳光心态的主要内涵

1.不能改变环境就适应环境

2.不能改变别人就改变自己

3.不能改变事情就改变对事情的态度

4.不能向上比较就向下比较

十、享受人生——用阳光心态享受生活

1.善于发现美

2.学会放下

3.学会利用现有资源把事情做成

4.服务他人

十一、团队精神,方能铸就成功

1 、现在一个人能干什么?

2、制约团队形成的因素

3、为什么需要团队?

4 、双赢思维

十二、员工激励因素

1、不同类型的人员激励

2、奖金激励技巧

3、精神激励技巧


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