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长征精神特训营


这个课程是对70多年前牺牲在长征途中的先烈们的最好缅怀。这个课程的核心宗旨在于:继承长征精神,打造卓越团队

七十多年前的长征,为我们留下了无比宝贵的精神财富。长征以中国工农红军的首创精神、牺牲精神、整体精神、革命乐观主义精神、无私奉献精神和团结协作精神,写下了中国革命历史的辉煌一页。

如何在当今全球化竞争中立于不败之地?在新的长征中,又如何继承与弘扬红军的长征精神,把长征精神融入广大员工的价值追求中?这具有非常重要的现实意义。

面对越来越激烈的市场竞争,面对跨国公司这些强大的竞争对手,本土企业在新时期的长征中首先要具有红军长征的大无畏的首创精神。没有长征这一创造性的壮举,没有艰苦奋斗、勇往直前的大无畏精神,就不可能打开中国革命的新局面。进行21世纪,面对新环境、新情况、新问题,企业在做强做大的道路上会遇到很多荆棘和坎坷,如果缺乏大无畏的首创精神,就谈不上发展。在面对困难和矛盾的时候,一些强势企业靠的就是以实事求是的态度,解放思想,与时俱进,始终坚定发展的信心,以对企业负责的高度责任感,克服了前进道路上的一系列困难,创新工作思路和举措,推进了企业发展。

在新时期企业发展的长征中还尤其需要经营管理者具有无私奉献精神。长征中的红军战士是最无私的,他们在国家和民族生死存亡的紧急关头表现出的无私奉献精神,是我们中华民族能够自立于世界民族之林的思想基础和精神动力。当今企业的发展,面临着经济增长方式的转变和发展模式的转型,同时又面临市场经济条件下各种经济利益的诱惑。这就要求企业的经营管理者既要有带领企业发展的责任意识和与企业共同发展的事业志向,又要有廉洁自律的道德操守和无私奉献精神,把自己与企业利益和广大员工利益融合在一起,保持自己对员工的人格影响力。

新时期企业的发展同样需要特别注重全体干部员工的团结协作精神。红军凭着官兵一致、同甘共苦、共渡难关的团结协作精神,渡过了一次次艰难困境,闯过了一道道险阻难关,粉碎了敌人的围追堵截。企业的发展,也同样需要团结协作精神。如果只有企业领导和少部分干部的努力,缺乏全员的共同奋斗和相互支持,企业就不会有大的作为。这就是当前企业普遍重视企业文化建设的内在原因。企业文化的基本出发点是以企业的核心价值观去统一每个成员的思维和行为方式,使这种价值观不仅能成为一种准绳、一种信念、一种象征,更能成为一种凝聚力,成为企业长盛不衰的原动力。一个好的企业文化氛围建立后,能带来群体的智慧、协作的精神、创新的动力。因此企业都需要以企业文化建设去形成自己的企业精神。长征精神就是企业精神的榜样,我们要在企业精神的建立完善中更多地融入长征精神。

二、课程收益

本土企业目前面临的共性问题是:

1、企业越来越大,局面越来越乱;

2、销售越来越火,利润越来越少;

3、管理越来越细,执行越来越差;

4、员工越来越多,人心越来越散;

中国红色培训师孙军正老师通过对挑战、愿景、执行、责任等4个核心模块系统地阐述了长征的曲折历程,深入地把长征的历程和现代企业经营管理与打造卓越团队相结合,用辩证的思维去剖析了企业发展过程当中的种种问题,并通过长征历史上一个个生动的案例来引导我们企业在成长过程中如何激励员工对成功的积极向往。

三、培训受众:企业各级管理人员、全体员工

四、课时:2天(14小时)

五、核心模块

第一天课程安排(7个小时)

上午课程安排:迎接挑战,打造卓越团队(3个小时)

1、中国革命取得胜利的一条宝贵经验

——战略上藐视,战术上重视

2、一次次突破蒋介石想象的极限

——没有不可能克服的困难

3、雪山低头迎英雄,草滩泥泞只等闲

——以苦为乐,苦中求乐

4、苗寨里响起了悠扬的笙声

——患难与共,鱼水情深

5、红一、二、四方面军互帮互助

——要想得到帮助,先去帮人

6、张国焘的军阀本质和政客手段

——组织内部不允许拉帮结派

7、哪有红军打红军的道理

——以维护组织内部的团结为己任

8、三大主力同心干,山城堡捷报传

——靠团结合作创造大业绩

(午间用餐与休息)

下午课程安排:愿景在胸,坚定成功信念(4个小时)

1、红军是穷人的救星

——投身于愿景崇高的组织

2、金沙江畔“将军石”的见证

——愿景为工作注入激情之火

3、革命终将有成功的那一天

——化组织愿景为自己的信念

4、长征是宣传队

——自觉宣传团队的理念

5、长征靠每个战士一步一步走

——从组织愿景着眼确立个人目标

6、胡长保舍身救领袖

——效忠“舵手”,尊重上司

7、就是爬也要带着地图爬到总部去

——先替组织着想,后为自己打算

8、冒着生命危险争尝野草

——必要时牺牲个人为整体

9、生是党的人,死是党的鬼

——危难最能考验一个人的忠诚

10、由建党功臣到“军统”特务

——背叛者不会有好下场


第二天课程安排(7个小时)

上午课程安排:彻底执行,达成企业目标(3个小时)

1、一天走完二百四,神兵飞夺泸定桥

——绝对服从才能坚决执行

2、红军纪律真严明,行动听命令

——纪律是无障碍执行的保证

3、传错一个字也不行

——执行怕就怕“认真”二字

4、比敌人快5分钟

——速度决定执行的效果

5、新圩阵地上的三天三夜拉锯战

——一旦执行就决不言放弃、

(午间用餐与休息)

下午课程安排:赢在责任,责任使你成长(4个小时)

1、毛泽东提灯夜访周恩来

——责任高过个人得失

2、警卫员“被罚”陪毛泽东办公

——把工作放在第一位

3、争入奋勇队,强渡大渡河

——勇气和决心根植于重任在肩

4、七名倒在行军锅旁的炊事兵

——恪尽职守,坚守平凡岗位

5、周恩来诚恳的自我批评

——不为错误的责任找借口

课程总结与顾问

为冠军队颁奖、企业领导总结辞词

六、孙老师授课特点与风格

孙军正老师善于总结规律,系统全面的思考理解事物,革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式,张弛有度、实效传递,使参训者在各个领域得以突破。


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