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行动学习Coach培训


一、课程背景

1995年Michael Marquardt(马奎特)认识了行动学习之父Reg Revans(雷吉斯),经过几年的共同探索与研究,Marquardt教授创办国际行动学习协会(The World Insititute for Action Learning ),发表行动学习领域中经典的《Action Learning in Action and Optimizing》,《The Power of Action Learning》等书籍,最终成为全球行动学习法的领导者。

本课程的Coach技术,是马奎特教授行动学习法中的核心技术,专为解决企业实际问题而设,通过真实任务培养组织中富有管理技能的领导者和高效协作的团队

本课程是基于深圳中航经理学院的实际需求、结合行动学习的原理而定制的训练课程。这种设计通过培养一起行动学习的Coach,帮助企业更迅速地掌握相关的知识技能,使用行动学习的方式,达到专项技能的提升。


二、培训安排

(一)培训目的

1、对于行动学习法的原理、实践、作用和益处有个深入的了解;

2、学习如何推进、控制及实施行动学习法项目的基础知识;

3、学习如何组建高绩效的团队、运用群体动力、促进潜力大的领导者的发展以及对组织变革作出贡献;

4、掌握行动学习法Coach的促进、倾听及提问技巧。

(二)时间安排

第一阶段,2天培训,Foundation Program

目的:

1、掌握行动学习的六大要素和2大原则

2、掌握行动学习Coach的相关技能

内容:

1、行动学习法概述与释义(OVERVIEW AND DEMONSTRATION OF ACTION LEARNING)

2、演示(Demo)

3、行动学习法的六要素(THE SIX COMPONENTS OF ACTION LEARNING)

4、行动学习项目的阶段(STAGES  IN AN ACTION LEARNING PROCESS)

5、Coach技术


第2阶段:项目实践

在第一阶段培训结束后1周内,每位学员至少要主持一次行动学习活动


第3阶段:2天培训,Action Learning Coach

目的:

1、熟练掌握行动学习法的流程,能独自主持行动学习活动

2、掌握提问等Coach技术,成为一名合格的行动学习Coach

内容:

1、提问与提问技巧(QUESTIONS AND QUESTIONING SKILLS )

2、计划与实施行动学习项目的范例(Best Practices in Planning & Implementing Action Learning Programs )

3、练习Coach技术(Practice coach technology)


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