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高效中层的八项管理工具 ——《高效能人士的八个习惯》中国实践运用体系


课程背景】

这是一个影响美国政界、商界30年的精典中层管理课程

这是一个让日本战后经济快速倍增发展的精典中层管理课程

这是一个让90%的世界500强企业中层必修的精典中层管理课程

这是一个让中国移动3天花费近百万元打造中层的精典中层管理课程

这是一个让杰克、韦尔奇强力推荐的塑造中层的精典中层管理课程

这是一个世界领导力第一权威史蒂芬、柯维整体思想中国实践运用课程!


培训效果】

让您掌握四大天赋模型、心锚建立管理模型,帮您解决员工心中的八大毒瘤;

让您掌握结果思维训练法:外包结果训练法;底线结果训练法,实现目标

帮您掌握关键,复制个人管理秘诀,打造自动自发优秀员工;

六种存款让您的客户不好意思拒绝你,员工更爱你支持你,老板更喜欢你;

掌握企业管理过程的八大资源的整合,倍增销售业绩、提升企业核心竞争力;

掌控企业四大框架,充分发挥创新技术,熟悉四种创新形式,提升企业知名度;

了解客户与员工需求,同一心声,同一目标,发挥系统作用,让企业基业长青;

掌握执行四要素,发挥授权力量,完善企业文化,建立狼性文化、狼性团队

让您掌控八大管理工具、让您更轻松的选育留用人才,产生高效业绩;


【培训大纲】

一讲:态度管理工具:核心:八大毒瘤

1、心智模式;    

2、心灵地图;

3、四大天赋;   

4、工具训练;

二讲:结果管理工具:核心:两次创造

1、两次创造;    

2、人生剧本;

3、角色定位;   

4、工具训练;

三讲:时间管理工具:核心:六大标准

1、四代时间;    

2、四大步骤;

3、六大标准;    

4、工具训练;

四讲:人际管理工具:核心:六种存款

1、六种存款;    

2、六大模式;

3、五大要领;    

4、工具训练;

五讲:沟通管理工具:核心:五大层次

1、四种反应;        

2、四大阶段;

3、五大层次;        

4、工具训练;

六讲:资源管理工具:核心:1+1>3模型

1、交换资源;       

2、整合利用;

3、八大资源;        

4、工具训练;

七讲:创新管理工具:核心:四大框架

1、四大框架;     

2、四种形式;

3、六种技术;     

4、工具训练;

八讲:执行管理工具:核心:四大要素

1、四种需求;

2、六种选择;

3、四大要素;

4、工具训练;                               


关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

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