团建活动专家


行动学习引导师培养-点燃团队管理的智慧


课程目标

  完成本课程,学员能做到:

1.认知引导在企业中的重要性;

2.掌握引导提问的技巧、团队共创、系统思考、开放空间等引导工具

3.掌握引导的流程和方法;

4.能在1个月内运用其中引导工具,在团队中开展培训


【课程说明】

培训师在知识传播培训中,引导学员亲身参与学习体悟知识,是非常重要的技能。引导式培训注重的是事前的工作,设计流程与过程,让参与的学员能主动参与互动,通过思想撞击,获得知识和技能,并愿意进行行为的改变。

但,在实际培训工作中,培训师在授课过程中,培训师喜欢直接给予学员结论而不是讲师引导学员,一起下结论。即便有互动,也不能引起学员的共鸣,下课以后,学员很累,讲师也很累。

那么,在培训过程中,我们如何利用引导工具启发学员思考呢?我们又如何把握培训与引导在一场培训中的占比呢?

本课程主要是根据成人学习理论和心理,同时结合培训师在实际授课中遇到的问题而设计,俗话说引导就如产房的助产士般,生孩子的是产妇,而不是助产士,主要的工作是握住产妇的手,与产妇一起感受,在过程中以陪伴,以至于生产顺利!同样的道理,讲师再课堂上,如果能和学员一起陪伴,一起共鸣,这样的课程效果就会很好!




【课程大纲】 

时   间 主   题 内   容

900-930     课程导入 盲人摸象的启发

美国人习惯改变的实验

930-1030 1.时代呼唤引导师 ■企业为什么需要引导师

企业变革的需要

管理绩效提升的需要

成人学习规律的需要

成人学习流程:感知、过滤和记忆

艾宾浩斯记忆曲线及启发

成人学习心电图绘制与启发

增强成人学习记忆和理解的因素分析

思考:如何让学员学习更快、更好,付出更少?

受欢迎的课和不受欢迎的课

有效成人学习的三个维度:互动、内容、动机;

 引导师与培训师的区别

 核心对象

 关注内容

 行为转化

1010-1200

下午

14:00-17:30    2.引导与引导师 ■引导认知及内涵

引导是什么?什么不是引导

引导活动中的利益相关者

引导的内容与背景

谁来主导引导过程?-引导就像航海

引导师在引导中工作原则及必备技能

引导的核心技能

保持中立

提问能力

倾听能力

反馈能力

澄清能力

冲突处理能力

引导师的工作状态

引导师能量与学员参与

引导师形象与肢体语言

第二天

900-1730    3.SAF 4D引导模型 4D引导模型

何为4D引导模型

D1-明确主题

确定课题的R-W-W法

课题库建立

背景与参与者

D2-设计引导活动

流程设计与准备的关键步骤

D3-引导实施与总结

摆现象,找问题(系统思考)

问题原因分析(系统思考)

原因聚焦(系统思考)

目标设定(SMART)

团队引导环节

开场:导入发言

行动学习会议规则

建立项目愿景

状况SWOT的分析

项目成员承诺

个人头脑风暴

小组头脑风暴

逻辑化(矩阵排序,归类)

群组命名

提炼关键词

系统化(赋予意义)

行动方案

项目风险评估(深度研讨)

D4-行动计划与学习机会

行动计划制定

行动计划评估因素

城镇会议

引导活动的SPOT法则

S空间法则

P过程法则

O成果产出法则

T时间法则

第三天

9:00-1730 4. 引导工具与练习 ■发散性和收敛性工具

何为发散性和收敛性工具?

发散性和收敛性工具应用注意事项

■工具一:提问的技术-聚焦式会话法

问题的类型

发散性和收敛性提问引导

ORID聚焦式会话法

ORID的简介

ORID的应用示范

通过视频,看看你如何应用ORID?

聚焦式会话法

应用一:需求确定

应用二:小组研讨(待选,超过20人不适用)

ALCP的实施流程及注意事情

ALCP能力项提升

ALCP实施演练

■工具二:系统思考

何为系统思考

系统思考的逻辑顺序

系统思考工具:问题风暴练习

■工具三;团队共创法-结构化研讨方法

团队共创研讨

团队共创实施步骤

开场白

清澄主题

主题目标设定

个人头脑风暴

小组头脑风暴

智慧树归类

树干提炼

总结与反思

团队共创应用示范

演练:根据学员讨论出的主题,由学员代表进行该方法的操作

■工具四:开放空间

什么是开放空间

开放空间的优势与不足及适用和不适用场景

开放空间4大原则

开放空间参与者的4类角色

开放空间规则和流程

常用开放空间5大整合工具

开放空间总结与反思技巧

开放空间注意事项


关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

查看更多

联系我们

底部图文