《NLP卓越沟通力》 —为您的工作助一臂之力

课程价值：

在选人用人方面如何能快速准确了解一个人的特质？

职场中的我如何与不同性格的同事进行有效地沟通？

如何更准确的了解上级真实的意图并得到上级的支持？

怎样才能让自己所说的话迅速抓住他人的注意力？

在团队中如何提升自己的影响力？

有些话该说可是说不出口怎么办？

《NLP卓越沟通力》课程结合至今三代NLP的核心内容,其理论和方法因其震撼的效果而广为传播。所涉及的高效沟通技术正是为企业管理者化解上述烦恼，增添了更多沟通工具，就像是拥有一个沟通百宝箱，在不同时间不同场合可以针对不同个人采用不同工具般，帮助您在实际工作中通过有效沟通达成自己的目标。但由于该技术的真正掌握必须有赖于理解和练习，所以亲自参加体验式NLP沟通课程的学员便有机会在理解的基础上行为上有所改变，并带来成果的迅速达成。

NLP Neuro-linguistic programming（神经语言程序学）自1971年从美国加州大学诞生之日起，已被广泛地运用于商业及生活等领域。很多著名人士都接受过NLP的辅导，如美国前总统克林顿、微软总裁比尔.盖茨、好莱坞大导演斯匹尔.伯格等。当NLP与风靡现代管理界的教练技术结合后，更加强了运用效果，广泛为企业界青睐。全球财富500大公司中已有40%以上接受NLP的课程训练。其中NLP沟通理论和技巧以其卓越的效果目前正更多地被中国企业所认识和接受，企业与个人亦因此而持久受益。

课程对象：企业管理者及员工

课程时长：2天

授课特色： 老师个性自然、轻松、坦诚、幽默、快乐、阳光。他的课程里总会洋溢着轻松愉快，开心自然，让人在快乐的心情中享受着学习。

课程收益：

学习到NLP中关于沟通心理学的核心内容

对于沟通中的观察力有了深刻的认识和掌握

掌握提升沟通中亲和力的方法

通过情景剧的练习具备换位思考的心态与习惯

理解沟通障碍的存在并收获化解的各种方法

重点提高在互动实操中的沟通技巧运用

课程大纲：

第一天   

1.NLP的背景与原则

2.Nlp的基本假设

3.Nlp的练习和活动角色

4.敏锐的洞察力

5.眼球转动模式与表象系统

6.探索他人的表象系统

7.轻松换位思考的沟通术

8.亲和力探秘

第二天

1、NLP沟通模型

2、神奇的镜像技巧

3、先跟后带的影响力

4、语言的扭曲删减和一般化

5、NLP式提问技巧

6、催眠式语言－米尔顿模式

7、隐喻

8、重框法