团建活动专家

企业人才梯队建设》


课程目标

1、正确理解人才梯队建设

2、掌握人才梯队建设五大系统构建的方法

3、正确理解核心岗位管理

课程时间:1天,6小时

课程大纲

一、人才梯队建设认知

1、人才梯队建设的内涵

2、人才梯队对企业的重要意义

3、人才梯队管理的步骤

二、人才梯队建设的依据

1、公司战略规划

2、公司商业模式的设计

3、公司人力资源规划

4、人才配置

4-1招聘:

建立人才的胜任力模型

建立人才的任职资格

个人价值观与企业价值观的对接

 4-2培养:

    如何建立个性化的培训

    如何测评其职业发展方向

    如何设计其在企业中个性化的职业通道

4-3评估:

如何通过合适的考评方式进行评估

多种考评方式介绍

4-4留用:

留住人才的关键

留住人才的3大方面

三、人才梯队建设的环境与条件

1、人才梯队建设环境变化的动因;

2、人才梯队建设中领导者作用;

3、人才梯队建设中对管理者建议;

4、进行人才梯队建设把握的准则;

5、为培育人才创造条件;

四、人才梯队建设的策略与手段

1、企业的发展与人才梯队的发展;

2、盲目培训的危害性与管理者的关系;

3、谁在负责人才梯队建设?他们接受了哪些培训?

4、人才建设体系在企业管理体系中的位置;

5、先培育人才还是先建设人才梯队?

五、人才梯队建设的管理

1、人才梯队建设的管理装备(3个层面)

2、人才梯队建设的管理方法(10个管理建议)


现场演练

1、现场设计公司的人才梯队方案

2、讲师点评



关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

查看更多

联系我们

底部图文