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变革中的员工职业化素养建设

                                  

○ ▌培训时间 ▌  一天(6个课时)

○ ▌培训地点 ▌  培训室

○ ▌培训对象 ▌  全体员工

○ ▌培训目的 ▌  

 1、全面培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。

2、提高员工工作的积极性,主动性,危机感,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发的工作习惯和工作风格。

3、启发员工思维,建立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取团队,树立敬业诚信、追求卓越的人格品质。

4、从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养感恩、积极和乐观的职业化心态,培养团队协作精神,从而提升公司整体管理水平和效能。

○ ▌课程大纲 ▌   


变革中的员工职业化素养

第一章:优秀员工应具备的职业素质

开场学员互动:

一、什么是职业化

二、职业化的几种表现形式

三、为什么我们都需要职业化

做喜欢做的事VS做必须做的事

快乐的做事VS痛苦的做事

四、什么是职业化管理:

1、观念管理

2、态度管理

3、行为管理

五、避免成为职场植物人的几个问题

不要问公司给了我什么,而要问我为公司做了什么?

第二章、如何树立正确的职业心态

职业心态案例分析: 

一、认识自我

职业人必须常问自己的三个问题:

我的核心竞争力是什么?

企业现在需要什么样的人?

三年后企业需要什么样的人?

二、态度管理的目标:雇佣军---志愿军

学员互动:培养自信心的十种方式

三、优秀职业人必备的四种职业心态修炼(重点)

提问

1、忠诚是金

忠诚的涵义

忠诚缺失的危害

对企业的忠诚的常见误区

   如何做才是对企业真正的忠诚

为什么要树立对公司忠诚并乐于付出的心态  

2、感恩的心态

“感恩心态”的力量

为什么要感恩?

如何在感恩中成长,成就自己?

互动:盘点一下自己的幸福

3、敬业的心态

比薪水更重要的是什么

成功源于敬业

如何体现敬业精神

尽职尽责地做好每一件事

把工作当成自己的事业来做

   树立主人翁精神

提问:事业与差事的区别

4、积极的心态

员工常见消极心态分析

如何变消极为积极?

如何建立正确积极的信念?

案例分析:阳光心态的打造


第三章:优秀职业人必须掌握的几种职业原理

一、必须用发展的眼光看问题:

与单位需求挂钩,你才会一日千里

1、单位只为你的“使用价值”买单

2、个人发展要跟上单位发展的旋律

3、是选择钱,还是选择路

4、地球不会因你而不转


二、必须勇于承担责任:

会担当才会有发展

1、拿得起责任,放得下架子

2、管理者就是管理的承担者

 

三、必须严格执行:

保质保量完成工作任务

1、不是做事,而是做成事

2、进球才是硬道理

3、从考虑“点”到考虑“系统”


四、必须以绩效为导向:

不重劳苦重功劳

1、以成败论英雄

2、强化你的结果导向

3、优化你的工作方式


学员互动

 Q&A



















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