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思维导图在职场中的应用


课程背景:

变已成不变的道理,现今全球经济情势多变,企业经营的复杂度大增,使得企业渐渐无法倚赖过去的成功经验,管理者当务之急就是要有灵活的思考、快速的反应及多元解决问题的方法。在这人工智能时代,有清晰的思考力与思考方法可以让您把繁杂事物与管理事项做有效的规划,从而一项一项地完成任务。2008年,时代杂志特别专谈了比尔盖兹与美国前副总统高尔,发现比尔盖兹与美国前副总统高尔有一个共通点就是Mind Mapping(思维导图)。两位知名人士每天要处理的事务都非常复杂,都是透过思维导图来做时间管理、规划、创意思考、问题分析…

「思维导图」是由英国的东尼. 博赞(Tony Buzan)于1970年代研究心理学、神经语言学、记忆的技巧与大脑,提出的一种思考方式,这种表现方式更加接近人们思考时的空间性想象,帮助您摆脱线性思考,让您创意无限。超过2000家以上的跨国企业学习思维导图应用于工作上,应用在创意思考、问题分析、知识管理、项目管理……等,学习思维导图让您更有创意、效率与思考力。由博赞嫡传弟子王圣凯老师亲自教学让您学到最正统、最有效、最有趣的思维导图。


课程收益:

● 摆脱线性思考,学会放射式思维分析问题与解决问题

● 认识思维导图并掌握思维导图关键技巧

● 改变思维提升工作效率

● 掌握思维导图用于创意与创新

● 学会如何跳脱传统与框架思考

● 提升思维高度,宏观角度找到企业机会点

● 提升学习力、思考力与创造力

● 了解思维导图软件与其应用


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:研发部、市场部、产品部。高潜员工、所有想提升思维能力的人、企业管理人员、中基层管理者。

课程方式:理论讲授,案例研讨,现场演练,工具介绍,讲师点评,小组讨论,游戏


课程大纲


第一讲:思维导图关键技巧与实务练习

一、思维导图简介

1. 思维导图源起:发明人-Tony Buzan与思维导图的理论基础

2. 思维导图案例分享

3. 思维导图与传统笔记方式的差别

二、大脑的思考模式

1. 水平思考法提升想象力

现场演练与小组讨论:水平思考法

2. 垂直思考法提升推演能力与记忆力

现场演练与小组讨论:垂直思考法

3. 水平思考法+垂直思考法

三、逻辑分类与关键词技巧提升逻辑力

1. 思维导图的分类与阶层化

工具演练:讯息分类练习与建构阶层化概念

2. 分类的标准

3. 分类的建议方式

4. 思维导图的关键词技巧

工具演练:抓关键词练习

四、图像使用技巧与色彩管理做到全脑思考

1. 色彩呈现的位置

2. 关于色彩使用的进阶技巧:有意义的颜色帮助思考与记忆

3. 思维导图图像的使用原则


第二讲,全脑思考力有效解决问题

一、问题定义与5-Why问题分析法

1. 问题解决流程与步骤

2. 定义问题

3. 5-Why问题分析法

二、思维导图的问题分析法

1. 产生总结的方式

2. 工具应用举例

3. 放射状的思维做问题分析

4. 找到核心问题后思索多元的解决方法

工具演练与小组分享:思维导图解决问题

三、双值分析实务演练增进思考与判断力

1. 视频引导思考

2. 双值分析规则

示范教学:举实例说明

3. 双值分析评分方法:5分制、10分制

4. 做出最佳决策

现场演练与小组讨论:工作上问题分析与解决

讲师点评

四、加权优选矩阵分析法

1. 多方案评价优劣技巧

2. 加权优选矩阵分析法实务演练

五、思维导图时间管理术

1. 时间管理的好处

2. 时间管理的方法

现场演练与小组讨论:思维导图时间管理


第三讲:全脑创造力提升创新思维

一、创意与创新的差别

1. 创意的定义

2. 创新的意义

3. 三种创意思考法

4. 心理定格效应

二、思维导图发想创意标语

1. 创意标语介绍

2. 思维导图之标语发想方式

3. 产生令人异想不到的创意标语

工具演练:帮产品或服务想一句特别的标语

三、创新思考创意问题解决

1. 问题定义

2. 问题困扰

3. 创意媒介

4. 创新思考解决方案

工具演练:创新思考创意问题解决

四、思维导图软件介绍与应用提升工作效率

1. xmind思维导图软件简介

2. imindmap思维导图软件简介

3. 思维导图软件操作示范与实务演练


第四讲:其他创新思维手法

一、群策群力六步法

1. 共启愿景

2. 现状分析

3. 感性承诺

4. 团队共创

5. 行动计划

6. 城镇会议

工具演练与小组分享:设立目标并制定行动方案

二、六顶思考帽创意思考法

1. 白帽:客观的事实

2. 绿帽:创新与行动

3. 黄帽:只看优点

4. 黑帽:怀疑、批判

5. 红帽:抒发情感

6. 蓝帽:系统与理性的整合

工具演练:小组六顶思考帽练习

三、「世界咖啡馆」头脑风暴

1. 世界咖啡馆介绍

2. 世界咖啡馆规矩

1)聆听与理解

2)连结各种想法

3)涂鸦画画

4)提出想法与经验

工具演练:小组世界咖啡馆头脑风暴练习


课程总结:

1. 重要知识点回顾

2. 互动:问与答


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