问题共创企业剧场工作坊

不同于传统室内以讲授为主的培训，也不同于户外拓展训练中器械的束缚，企业剧场工作坊可以轻松的在室内外将西方实验剧场训练方法以及企业组织行为模式结合在一起，让企业成员在安全舒适放松的环境中开始，以有趣好玩深刻的戏剧渐渐深入内心、将各自工作中遇到的问题立体生动的呈现出来，并在团队共同讨论演绎的过程中，找到最佳的解决方案。就好像是普通的问题共创引导工作坊的立体剧场版本，让大家既投入其中又能分享经验而且清晰可见，一目了然。

在工作坊中，我们解放身体、自然表达、默契合作、集体呈现大家的经验和想法。我们放下头脑的束缚，运用身体的智慧，观察他人行为，做出有效回应，突破自我局限，创造出一个奇妙愉快连接的场域，让团队的创造力和学习在不知不觉在笑声中达成。

工作坊目标：

建立学员间彼此的信任度和连接

打开学员创意的头脑/情感/身体潜力

面对问题的立体呈现发现内在的核心

针对问题从多元立体视角看清全局

运用当下场域激发集体智慧生成

呈现创造性解决问题的方法并总结

时间 主题 活动介绍 活动目的

剧场工作坊的形式和简介 沟通力概述

一些规则和活动须知

肢体热身 “远山的呼唤”-呼喊学员的昵称，并呼应，移向不同人 运用身体与他人动态呼应，找到协调感

关系建立 “东西南北中”-根据大家的出生地，在地图不同点呈现 了解每个人的部分私人信息，增进熟悉

“群星闪耀”-与同一个星座的人迅速在一起，并共同星座式行走 发现相同的星座人，彼此协作完成任务

往昔风云 “双人雕像“—一个人分享自己过往的挑战故事，另一人聆听主人公内在心境。结束后听者把讲者当作雕塑泥巴来塑形。 锻炼刻意聆听对方情绪的能力并感性表达

目标地图 “在路上”-四人组里针对过往挑战故事，曝光目标/现状/障碍/资源四元素 运用立体角色呈现目标地图

现实问题 “压力群雕“-四人组中，分别运用其他人雕塑自己的现实困境 具象呈现当前的具体问题

深度分析 “心理世界”-解读问题中的每个人的立场动机及真相 分析问题背后的多重原因

共创剧场 “不知所措”-小组以短剧形式呈现核心的问题，让观众理解。 短剧方式呈现困难

“论坛剧场”-观众根据看到的问题，分享并演绎自己的解决方案。 讨论并呈现问题的解决方案

“未来世界“-根据大家贡献的解决方案，重新以完整方式预演问题的解决。

提前感知即将发生的未来

学习总结 “觉察之环”-根据ORID的模式分享学习的收获和启发

运用ORID模型从四个纬度思考和表达收获。