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《故事演说力©》

—3min讲好一个打动人心的故事

课程背景:  

谈到“故事”你会想起什么?  安徒生童话?一千零一夜?西游记.....  

事实上,我们的生活中到处充满了故事。  

近十年来,讲故事的方法日渐被人们接受并广泛应用。  故事不仅被应用于组织战略和企业文化传承,还被广泛应用于产品销售,述职汇报、市场营销,演讲表达和领导力等众多领域。       

好故事,创造出好口碑。    

一个好故事,可以让商品销量提升百倍、千倍,甚至於万倍。    

一个好故事,可以让一个濒临破产的企业起死回生。    

一个好故事,可以让一颗即将枯萎的心,重新燃起希望和信心。    

一个故事,一场感动,一次回响,一种力量!  

《故事演说力©》,教你用1分钟讲好一个故事,3分钟讲述一个精彩故事!让你轻松应对自我介绍、经验分享、述职汇报、愿景激励、产品销售、招商路演等6大商业场景的演讲。


课程时间

总时长为2天版 

授课对象:

内训师、培训师、演讲爱好者、写作爱好者、职场人士、中/高层企业管理

教学方法:

讲授式+小组讨论+游戏+案例研讨+现场演练+分组PK



课程收益:

1份 珍藏版故事演讲设计蓝图,快速打磨出一篇好的故事演讲稿

3种 一学就会的故事结构模型,拿来就能用

3min 就能讲好一个精彩故事,打动人心,提升说服力

6种 一学就会的商业故事结构模型,轻松应对各种场景

课程结构:故事演说力“风火轮模型”:


课程大纲:

一、为什么要讲故事        

1.视频导入:流浪的乞丐

2.故事是最古老的影响力工具

3.所有人都喜欢听故事    

4.故事的用途广泛

二、人人都要学会讲的6种故事       

演练:小组抽签选出6种演讲任务场景,讨论任务,展示成果

1.我是谁的故事:一种让你与众不同的故事     

2.为什么要来这里的故事:一种体现行动价值的故事      

3.愿景的故事:一种激励团队的故事       

4.教导的故事:一种授人以渔的故事    

5.为什么要这样做的故事:一种体现责任和担当的故事       

6.我理解你的故事:一种化解人际关系矛盾的故事    

三、如何讲好一个精彩故事       

1.挖掘主题:让每个人都有故事可讲 

问题导入:我有酒,你有故事吗?

为自己上一堂课

决定性时刻

克服自己的弱点

绘制故事曲线

示范:挖掘故事的4种方法示范

剖析:挖掘方法诀窍剖析

演练:选择4种挖掘故事的方法,来确定故事方向,完成故事设计蓝图

2.设计结构:让你的故事引人入胜 

故事的三幕结构:一种最简单的故事结构

靶心人公式:一种好莱坞影视剧专用的故事秘密

努力人公式:一种体现主人公坚持不懈的故事结构

意外人公式:一种体现收获意外惊喜的故事结构

示范:三种故事公式示范

剖析:三种故事公式案例剖析

演练:选择3种故事公式来创作你的故事,完成故事设计蓝图

3.应用模型:6种故事的开挂工具模型

自我介绍的故事模型

示范:自我介绍故事模型示范

剖析:案例中是如何使用模型的

教导他人故事模型

示范:教导他人故事模型示范

剖析:案例中是如何使用模型的

述职汇报故事模型

示范:述职汇报故事模型示范

剖析:案例中是如何使用模型的

招商路演的故事模型

示范:招商路演故事模型示范

剖析:案例中是如何实用模型的

愿景激励的故事模型

示范:愿景激励故事模型示范

剖析:案例中是如何实用模型的

产品销售的故事模型

示范:产品销售故事模型示范

剖析:案例中是如何实用模型的

演练:选择模型,小组创作一个故事,代表上台分享

4.生动演绎:故事的血肉

情景细节化

内容感官化

人物鲜活化

思想金句化

语言幽默化

情感真实化

示范:六化技巧方法示范

剖析:我是演说家-视频案例剖析

演练:选择6化方法,优化你的故事设计蓝图

四、课堂演练&故事大王争霸赛

“刻意练习”的 3F 法则

•Focus:专注

•Feedback:反馈

•Fix:纠正

分组演练,实战 PK

建设性点评反馈及改善

竞技:故事大王争霸赛


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