《结构思维力—思考表达利器》 

课程背景： 

在工作中，常常会涉及到很多思考和表达的场景，例如项目提案、PPT制作、经验分享、述职报告、邮件沟通、工作汇报等场景，但常常会出现员工思路混乱，企业内部沟通效率低下问题，具体表现为： 

1.日常沟通，反反复复说不清； 

2.工作汇报，杂乱无章没要点； 

3.邮件沟通，篇幅冗长结构乱； 

4.产品介绍，平铺直叙没亮点。 

5.PPT 内容堆砌，没逻辑没重点。 

而《结构思维力》可以有效解决这些问题，让您思考清晰，逻辑缜密，表达有力。

课程时长：2天

课程对象：企业中高层管理者

课程特色： 三大目标：学会方法、养成习惯、产出成果

三大阶段：精彩讲授、演练辅导、成果输出

课程收益： 

思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效

课程大纲

导入：什么是结构思维力

1.案例：如何把 200ml 的水装进 100ml 的杯子 

2.结构思维力有什么好处 

解决沟通不畅的问题 

解决思绪混乱的问题 

解决逻辑不清楚的问题 

3.结构思维力运用领域 

方案推荐、PPT制作、演讲表达、管理下属等

一、说得清：显性思维结（重构）

（通过结构让你的工作汇报逻辑清晰，表达有力） 

工具：结构思维力四大核心原则

1.论：结论先行 

① 结论先行的步骤  

② 结论先行运用领域 

③ 练习：用结论先行修改PPT

案例分析：杨梅岗格水村更新项目

2.证：以上统下 

①  孙子兵法案例 

② 以上统下注意要点 

③ 练习：用以上统下修改PPT

案例分析：服务模式与建议

3.类：归类分组 

① 划分标准：MECE 原则 

② 怎么才算符合 MECE 原则 

③ 练习：用归类分组修改PPT

案例分析：设计总包管理 

4.比：逻辑递进（6 大逻辑结构，让你轻松应对各种演讲表达） 

①  时间结构 

②  空间结构 

④ 钟摆结构 

⑤ WWH 结构 

⑥ FAB结构 

课堂演练:用结构思维力四大核心原则，修改一份最近的PPT，并上台演讲并展示

二、看得懂：结构思维形象化（呈现）

（通过图示让你的 PPT 内容形象呈现） 

工具：结构罗盘

1.“配”关系 

①  流动模式 

②  作用模式 

③  关系模式 

④  比较模式 

练习：客户案例

2.“得”图示 

3.“上”包装 

① 简 化 

② 引 用 

③ 类 比 

④ 整 合 

练习：客户案例

三、玩得转：PPT结构化呈现（四统一达）

1.统一颜色

①　四色：主色+辅色+字体色+背景色

②　色彩由风格而来：4种PPT风格

③　配色的基本原理：4大原理

④　取色的工具和方法：取色器的使用

2.统一文字

①　文字的选择：案例示范

②　文字的组合：案例示范

③　文字的大小：案例示范

④　文字的排版：案例示范

3.统一结构

①　封面设计 

②　目录设计 

③　过渡设计 

④　封底设计  

4.统一版式

①　对比原则：案例示范

②　对齐原则：案例示范

③　重复原则：案例示范

④　亲密原则：案例示范

5.结构化表达

①　告知全局

②　步骤清晰

③　呼吁行动

课堂演练：

1.结合结构罗盘工具和PPT结构化，对PPT方案内容进行优化

2.用结构罗盘画出你的PPT各单元内容（尝试1页P，1便签）

3.修改完成评比打分

课堂演练、展示和点评