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《改变骑象人:职场人需要的深度思考力》


课程收益】

1、掌握典型的思维工具,覆盖从输入、加工到输出的全流程;对于思维工具可以做到理解原理并学会如何使用;

2、通过对模型和原理的学习,帮助学员克服工作、沟通和学习中常见的障碍,提高思考的效率和深度,进而提升工作效能。

【课程背景】

心理学家乔纳森-海特在其著作《象与骑象人》中,将人类的情感与理智,比作是大象和骑象人。骑象人希望走向自己的目的地,但大象往往却不听指挥,以至于我们无法实现目标

借用海特的比喻,在这个过程中如果想要最终实现目标,那么有一件事情就在所难免,这件事就是——改变!

但是,【改变】又被普遍认为是一件很难的事情;如何让【改变】发生的更轻松一些呢?



该系列课共包含三门课程,分别是:

《改变骑象人——职场人需要的深度思考力》(2天)

《改变大象——情绪的科学与艺术》(2天)

《改变路径——打造高效的行动系统》(1天)

【课程时长】

2天

【教学形式】

理论讲授、实操演练、小组讨论

【课程对象】

企业普通员工、中基层管理

【课程逻辑图】



【课程大纲】

模块一、输入端

1、如何更加高效地学习

a.学习的本质

b.记忆的储存强度和提取强度

c.预测性编码模型

d.快速提升效率的“框架阅读法”

2、知识管理系统

a.如何正确地做笔记

b.如何搭建个人的知识管理系统

3、结构化与知识网络

a.线性思维与立体思维

b.金字塔原理

c.思维导图与概念图的正确使用

4、批判性思维

a.区分:事实和观点

b.区分:态度和判断

c.如何检核和论证观点:图尔敏模型

模块二、加工端

1、四种典型的认知思维工具

2、问题分析与解决

a.定义问题

b.分析原因

c.制定对策

3、 系统化思考

a.什么是系统?

b.静态系统分析

c.动态系统分析

模块三、输出端

1、决策

a.决策的通用流程

b.四种决策思维工具

2、创新思维

a.创新思维的本质

b.培养创新思维的七种方式

3、高效沟通

a.高效沟通的原则

b.高效沟通的五种技巧

c.如何做好冲突中的沟通


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